La Corte de Constitucionalidad confirmó el fallo de la Corte Suprema de Justicia en el que denegó en definitiva un amparo provisional para que el alcalde Neto Bran mantuviera su inmunidad.

Según el abogado Franco López, la comuna incumplió con el pago de una deuda de Q12 millones por concepto de honorarios por asesorías legales en el periodo 2000-2004, pero más los intereses, daños y perjuicios asciende a Q52 millones.

La querella contra Bran incluye los delitos de abuso de autoridad, incumplimiento de deberes, desobediencia, resoluciones violatorias a la Constitución, malversación e incumplimiento de pago.

Por esta deuda también fue despojada de la inmunidad en el último año de gestión el alcalde anterior, Otto Pérez Leal, sin embargo, al término de su gestión, el caso fue “anexado” a la actual administración.

En marzo de 2018 el Juzgado Tercero de Primera Instancia resolvió embargar un porcentaje de las dietas del alcalde el del resto del Concejo, hasta sumar los Q12 millones que se le adeudan al abogado.

Esto fue lo que respondió el edil al enterarse de la resolución:

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Asociación de Transportistas Pesados de Quiché colocaron un cartel en la puerta de la municipalidad de Ixcán, Quiché que se lee: “Cerrada hasta que se pague la deuda”. La comuna será aperturada hasta que el alcalde les pague el 50% de la deuda.

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Transportistas indicaron que hace más de un mes les prometieron realizar el pago, al ver que ninguna autoridad les pone atención decidieron cerrar la municipalidad como medida de protesta.

El pasado 4 de diciembre el alcalde de Quiché Raúl Gutierrez, les confirmó que la deuda no estaba en el olvido. Los inconformes demandan el pago de una deuda que el jefe edil contrajo desde hace más de tres años.

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Los transportistas agotaron la paciencia, y es por eso que cerrarán la municipalidad, exigiendo al alcalde municipal que les pague la deuda.

Uno de los funcionarios indicó que los inconformes no cuentan con un documento legal para exigir, los camioneros contradicieron la opinión e indicaron que cuenta con un documento que los ampara.

No es la primera manifestación

El pasado 5 de noviembre los transportistas realizaron una manifestación pacífica, debido a no tener ninguna respuesta por parte de las autoridades decidieron realizar el cierre de la municipalidad, el día de mañana.

Según los pilotos el alcalde les debe más de 900 quetzales por pago municipal de unos trabajos.

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Es difícil imaginar a una persona, una empresa o un país que esté tranquilo con una deuda que se ha disparado.

El mayor riesgo es que esa deuda se vuelva insostenible, es decir, que se convierta en tóxica.

Y, cuando se trata de una deuda fiscal, lo que miran los economistas es la relación entre la deuda pública de un país y el tamaño de su economía, expresada como porcentaje de su Producto Interno Bruto (PIB).

Una relación que, en el caso de América Latina, no arroja noticias muy alentadoras.

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“El endeudamiento de los países de la región es preocupante”, le dice a BBC Mundo Carlos Végh, economista jefe del Banco Mundial para América Latina y el Caribe.

Para Vegh, “hay una situación de fragilidad” que se explica, entre otras razones, por un alto déficit fiscal, especialmente en Sudamérica.

Y según los últimos datos disponibles del Banco Mundial, los países más endeudados de la región son Venezuela (80,9%), Argentina (80%) y Brasil (78%).

Los datos de Venezuela son estimados, dado que el gobierno no divulga actualizaciones de su información económica.

Y, en el contexto de la crisis que atraviesa, el nivel de deuda de Venezuela no es tan alto, entre otras cosas porque el país entró en “suspensión de pagos” en noviembre del año pasado -un proceso más conocido como default – y ya no tiene acceso al crédito de los mercados internacionales.

El castigo de los mercados

Si un país tiene mucha deuda, eso afecta directamente la calificación de riesgoque le ponen los mercados.

Aunque en esa evaluación, que hacen agencias como Moody’s, Standard & Poor’s o Fitch para definir la probabilidad de que un país no pague el dinero que le prestan, influyen muchos otros elementos.

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Una calificación AAA (la máxima en el mercado) significa que el país es visto como un buen pagador, mientras que una D (como la asignada a Venezuela) representa un país que no va a pagar sus compromisos.

Y se dan situaciones en que un país puede tener poca deuda pública, pero, al mismo tiempo, mala calificación crediticia. Y todo lo contrario.

Un buen ejemplo es Japón, que tiene una deuda pública equivalente al 253% de su Producto Interno Bruto (PIB), pero está muy lejos de no tener acceso a crédito.

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Otro es Estados Unidos, cuya deuda llega al 105% de su PIB y no se está cayendo a pedazos (aunque sí tiene un fuerte debate sobre su alto nivel de endeudamiento y los riesgos a futuro).

¿Qué están haciendo los países más endeudados?

Lo más común es que los países financien su déficit de tres maneras: imprimiendo billetes (lo que puede disparar la inflación); vendiéndole deuda a los privados, o pidiéndole un crédito a algún organismo como el Fondo Monetario Internacional (cuando el mercado no te presta o te presta muy caro).

Pero cuando nadie te quiere prestar, estás en serios problemas, como es el caso de Venezuela, que se puso a imprimir billetes y tiene una inflación proyectada de 1.000.000% para este año, según el Fondo Monetario Internacional (FMI).

CARLOS GARCIA RAWLINS/REUTERS

Los fondos de inversión estadounidenses dejaron de prestarle recursos a Venezuela desde que declaró el default.

Y, según la información gubernamental, el único país que le está prestando dinero es China, aunque se desconoce si hay algún otro acreedor.

El gobierno venezolano también asegura ser víctima de una campaña en su contra, orquestada por EE.UU.

Y, en agosto pasado, presentó un nuevo paquete de medidas para enfrentar la crisis que incluyó la introducción de una nueva moneda, la liberalización del mercado de divisas e incluso una drástica revisión de los subsidios a la gasolina.

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Este plan, sin embargo, no convence a muchos economistas.

Y, para Carlos Végh, “Venezuela no está haciendo casi nada para resolver su crisis”.

En Argentina, por su parte, el panorama se oscureció repentinamente.

Al inicio de este año, los mercados lo consideraban un ejemplo en la aplicación de reformas y le daban su voto de confianza.

Pocos meses después, la inflación llegó a 60% y tuvo que recurrir a un plan de rescate del FMI de US$57.000 millones, el mayor préstamo otorgado en la historia del organismo.

A cambio, Buenos Aires se comprometió a bajar el déficit fiscal a 0 en 2019, un ajuste de gran magnitud que, según expertos, traerá costos sociales y políticos que pueden complicar el futuro del país sudamericano.

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Brasil, por su parte, está en una situación de incertidumbre mientras no se defina el plan económico del próximo gobierno.

Pero, para Végh, lo más urgente es “modificar el sistema de pensiones”, dado que un 12% del PIB se destina al pago de las pensiones de los jubilados.

Eso es una gran parte del presupuesto, considerando que hay países como Chile y Perú que destinan solo el 2% de su PIB al pago de pensiones, apunta Végh.

Sin embargo, el tema de las pensiones es uno de los más debatidos en la región. Y la falta de acuerdo sobre cómo enfrentarlo suele ser la norma.

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Hoy se difundió que Luis Miguel ya no le debe nada a Alejandro Fernández, luego de que la empresa Star Productions, que lo representa, demandara a la que representa a Luis Miguel, Lion Productions Inc., por 5 millones de dólares por incumplimiento de contrato.

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Lo anterior lo dijo el empresario regiomontano Carlos Bremer, presidente y director de la empresaValue Grupo Financiero, al periódico Reforma:

“Yo di consejos y sugerencias para que el plan de rescate jala y ya. Lo que sí me da mucho gusto es que sé que a Alejandro Fernández ya se le liquidó su adeudo y eso es un primer paso triunfal, tanto de Alejandro, que apoyó a que se diera el rescate, como de Luis Miguel, que ya hizo el pago y salió de ese problema”.

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Hace un año, la estudiante de música Jessica Hurst recibió la noticia de que su padre había muerto a los 56 años. Luego, descubrió que se había suicidado tras haberse endeudado.

Como esta joven de 25 años explica en el siguiente texto, todo comenzó con una deuda relativamente pequeña por no haber pagado una tasa municipal. Pero esta se multiplicó después de que la municipalidad forzara a su progenitor, Nigel Hurst, a declararse en bancarrota.

• El dudoso y potente poder moral de la deuda

Era el miércoles 4 de octubre de 2017. Yo estaba mirando mi Facebook durante un corto descanso de mi ensayo de ópera cuando vi que mi padre había publicado las palabras: “Buenas noches, dulce mundo”. Me dije a mí misma: “Esto es raro”. Así que le dejé un comentario: “¿Te han hackeado? Lol” y no pensé más en el asunto.

Muchas horas después, una vez que mi ensayo acabó, vi muchas llamadas perdidas de mi madre y de mi abuela en mi celular. Recuerdo que caminé por el pasillo y respondí a una llamada de mi madre, que me dijo: “¿Dónde estás, querida?”

“Acabo de terminar de ensayar, ¿por qué?”, le respondí.

“Tu padre ya no está”, me dijo.

Mis piernas me fallaron y caí al suelo.

Ese día un agente judicial había encontrado a mi padre en nuestro hogar, en Cumbria, al noroeste de Inglaterra.

Pocos días después, conocí al policía que había estado de guardia en ese momento. Rompí en llanto cuando describió cómo se suicidó mi padre: el agente judicial había ido a la casa a desahuciar porque no había pagado una deuda.

Mi padre le había dejado una carta al inicio de las escaleras que decía: “Estoy arriba, en la primera habitación a la izquierda”.

También nos había dejado una nota a mí y a mi hermana.

“Jess y Sally, me rompe el corazón escribir esto. Esta decisión no tiene nada que ver con ustedes. Las quiero con todo mi corazón. He sido tan infeliz en mi vida personal durante tanto tiempo que no puedo seguir adelante. Ahora que estoy a punto de perder tanto mi casa como mi respeto propio, he decidido irme”.

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Fue la primera casa de mis padres cuando se casaron y donde mi hermana y yo crecimos. El lugar está lleno de recuerdos felices: de cuando veíamos televisión juntos sobre el antiguo sofá y cuando nos reuníamos en la mesa con otros familiares para las cenas de Navidad.

Una enfermedad y un divorcio

Hace unos 15 años, mis padres se divorciaron y mi papá tuvo que ser llevado al hospital de urgencia debido a un tumor que se reventó en su riñón. Le dieron 12 meses de vida y un 15% de posibilidades de sobrevivir.

Aunque pudo lidiar exitosamente con su cáncer, el tratamiento fue doloroso y agotador. También le tuvo que pagar a mi madre unos US$47.000 como parte del acuerdo de divorcio y unos US$260 al mes para mi manutención y la de mi hermana.

Pese a su enfermedad y al divorcio, mi padre era una persona alegre: tenía un gran sentido del humor y siempre veía el lado positivo de los problemas.

Le hacía de pañuelo a sus amigos, que le contaban sus problemas y él les aconsejaba. Organizaba eventos como fogatas y barbacoas en la comunidad y le encantaba el críquet, el rugby y el bar del pueblo. Trabajaba duro como consultor de ventas especializado en el cuidado del suelo.

Mi hermana y yo nos reunimos con el funcionario para ver la casa. “Les va a impactar”, nos dijo.

Dentro, encontré cartas sobre la bancarrota, otras del juzgado y más notificaciones sobre las mesas, la cocina y amontonadas en bolsas del supermercado.

Las leí todas una por una.

Hasta que falleció, no me había dado cuenta de que mi padre estaba endeudado y, menos aún, en bancarrota.

Tres días antes de su muerte me había ayudado a mudarme a un departamento en Glasgow, donde estaba lista para comenzar mi segundo año de máster. Se quedó todo el día, ayudándome a desempacar y me llamó tres veces mientras viajaba de regreso a casa. Fue la última vez que lo vi.

Nunca dejó de ayudarnos económicamente a mi hermana y a mí, incluso si, según descubrí, llevaba 10 años endeudándose.

Todo empezó en 2008, cuando no pagó una tasa municipal.

No consiguió llegar a un acuerdo con la Municipalidad Distrital de South Lakeland, que le pasó la cuenta de un año entero por adelantado. Esto incrementó la deuda acerca de US$2.000.

Durante los años siguientes, la suma creció y mi padre pasó apuros para llegar a fin de mes.

En 2012, ya le debía al gobierno local unos US$12.200. Junto a otras pequeñas deudas que tenía con American Express, el banco HSBC y la compañía proveedora de agua, el total ascendía a unosUS$15.400.

Fue entonces cuando la municipalidad solicitó que mi padre se declarara en bancarrota. La Corte del Condado Barrow-in-Furness se lo concedió el 10 de marzo de 2014. Desde ese momento, la deuda se incrementó a un paso increíble.

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Los intereses y los cobros de la consultora BDO, que fue nombrada su administradora de quiebra, dispararon el monto de la deuda por encima de los US$20.000.

Durante los tres años siguientes, mi padre le pagó cerca de US$20.000 a BDO pero en ese tiempo, el dinero que la consultora cobraba por sus servicios ya había superado los US$90.000.

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Lamentablemente, mi padre nunca buscó consejo financiero y nunca comentó nada conmigo ni con mi hermana. Era una persona muy reservada y hubiese considerado un fracaso el pedir ayuda. Creo que escondió su cabeza en la arena, puso las cartas a un lado e intentó seguir con su vida como si no pasara nada.

Mientras tanto, la municipalidad se limitó a seguir enviando cartas. La primera persona que acudió a la casa a intentar hablar con mi padre sobre su deuda fue un agente judicial y, después de la bancarrota, la suma se disparó y se convirtió en una que él no iba a poder pagar nunca.

¿Cómo creció tanto la deuda?

• Al momento de declarar la bancarrota, se sumaron intereses anuales del 8%.
• BDO cobró US$30.200 por el tiempo dedicado y cerca de US$14.500 por las costas.
• Cargos administrativos que impuso el gobierno británico: US$13.100
• US$7.200 en honorarios de agentes encargados de cambiar cerraduras, cortar la electricidad y el agua y visitar la propiedad para tasarla.

A diferencia de mi padre, yo sí busqué consejo. Llamé a instituciones que ayudan a gente con deudas y me dijeron que nuestro caso era inusual y que eso significaba que yo debía tener los datos equivocados.

Más tarde, decidí llamar a mi congresista local, Tim Farron, que se comunicó con la Municipalidad Distrital de South Lakeland, que posteriormente se puso en contacto con BDO. El agente judicial me dijo que esperaría a que yo acabase mi máster para desocupar la casa.

Al poco tiempo, BDO me dijo que estaba dispuesta a reducir la deuda de mi padre a unos US$47.100. Luego la recortaron a US$33.000. Parecía que estuviésemos regateando. Si hubiesen negociado con mi padre, tal vez todavía estaría con nosotros.

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Esta deuda nueva y reducida es todavía una suma que mi hermana y yo no podemos pagar. Yo soy estudiante y ella no tiene trabajo. Tampoco podemos permitirnos un consejero legal, así que parece que no solo perderemos a nuestro padre sino también la casa en la que crecimos.

Y me gustaría saber por qué la municipalidad decidió llevar a mi padre por la ruta de la bancarrota cuando había otras opciones.

Entiendo que mi padre no respondió a las cartas y que eso debe haber sido frustrante. Pero si un cliente ha sido un buen ciudadano, pagado sus impuestos toda su vida y de repente deja de hacerlo, es porque algo no va bien. Creo que, en este tipo de casos, la municipalidad debe intentar contactar a esa persona.

Tristemente, las tasas de suicidio entre los hombres mayores de 50 están aumentando. Esta es una generación para la que no siempre resulta fácil hablar sobre sus problemas. Hay que tomar conciencia de esto e intentar hablar con ellos, sino situaciones como esta se repetirán.

Ningún joven debe quedarse sin su padre por una deuda de unos cuantos miles de dólares.

Michael Fisher, un representante de la Municipalidad Distrital de South Lakeland le dijo a la BBC: “Ahora que conocemos al completo la situación del señor Hurst, lamentamos haber iniciado el proceso de bancarrota. No hubiéramos tomado estas medidas si hubiéramos sabido estos detalles. El señor Hurst no cooperó y el motivo por el que sus costas son tan altas se debe a la cantidad de tiempo y esfuerzo dedicado a intentar recuperar los importes pendientes. En realidad, creo que el caso del señor Hurst nos enseña a todos una lección: si alguien está pasando por dificultades financieras, debe hablar con sus acreedores a la primera oportunidad que se le presente. Mientras antes hable con ellos, más fácil será resolver el problema. No creo que mirar hacia otro lado sea la solución”.

BDO dijo que mantienen “registros detallados” de cada uno de sus casos y que muchos de los cargos en la cuenta de Nigel Hurs se debieron a “asuntos legales y normativos” que no necesariamente les beneficiaba a ellos. Ahora han ofrecido no cobrar sus honorarios en el caso de los Hurst.

En la lista, publicada el jueves, además de Miguel Bosé, también figuran el futbolista brasileño Dani Alves y el exdirector del Fondo Monetario Internacional Rodrigo Rato.

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Miguel Bosé, un artista con fama

Según la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT), Bosé, uno de los intérpretes españoles de mayor renombre internacional, debe más de 1,8 millones de euros (más de 2,1 millones de dólares) y Alves más de 2,6 millones de euros (más de 3 millones de dólares).

Alves jugó en el Barcelona de 2008 a 2016. Actualmente juega en el París Saint-Germain.

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Rato, director del FMI y una figura destacada en el Partido Popular español, fue declarado culpable de malversación de fondos. Esto sucedió cuando fue presidente en 2010-12 de Bankia.

Ricardo Arjona fue denunciado por una supuesta deuda.

Cabrera informó, mediante un comunicado, sobre la decisión tomada después de sostener una conversación con Arjona en la ciudad de Boston, Estados Unidos, en la que “hubo un reencuentro entre las partes y llegamos a un acuerdo al margen de los tribunales”, puntualizó.

“La situación se aclaró con la conversación que sostuvimos. Los términos fueron en un ambiente amistoso, en el marco de una cena en la que no intervinieron terceros”, señaló.

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El promotor musical alegaba, hasta ahora, que el cantante le adeuda 650 mil dólares (526 mil 480 euros) correspondientes a dos conciertos que Arjona no llegó a ofrecer en Santo Domingo en 2015.

Después de que el empresario le pagara 1,3 millones de dólares (un millón de euros) por ofrecer cuatro recitales en la capital dominicana.

El empresario precisó que pidió a su abogado, Julio Cury, que proceda a retirar la querella que había colocado contra el guatemalteco y dejó claro que ni él ni su representante legal promovieron el embargo del que fue objeto Arjona en la República Dominicana.

“Por el contrario, uno y otro desistieron de las instancias por ellos interpuestas y, en virtud del acuerdo arribado entre Cabrera y Arjona, aunarán esfuerzos en interés de que prevalezca la justicia”, refiere el comunicado.

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La cantante ya ha pagado parte a Hacienda del dinero que se le pedía por no haber tributado en la tierra de su pareja Gerard Piqué.

Y es que según la Agencia Tributaria la estrella, había pasado más tiempo dentro de España que fuera y debería tributar por eso.

Aunque la cantante colombiana ha sostenido que durante 2011 mantuvo su residencia fiscal fuera de la piel de toro, Hacienda mantiene lo contrario y ha hecho los deberes con los inspectores de la Agencia Tributaria.

Shakira es investigada

De hecho, los técnicos realizaron entrevistas en diversos lugares a los que acudía Shakira, entre ellos la peluquería a la que solía acudir y otros recintos varios.

Shakira está siendo investigada en concreto por los años 2011, 2012, 2013, 2014 y 2015. De momento, la mujer de Piqué ha decidido pagar 20 millones de euros, pero con esto aún no ha liquidado su deuda, porque esto, de momento, solo correspondería al año 2011 como publica El Periódico.

Veremos qué pasa con los ejercicios y si después la cantante llevara razón y ajustaría con la Agencia Tributaria y si tendrían que devolverle algo… Lo que está claro es que la contribuyente Shakira quiere ponerse al día y arreglar cualquier confusión.

El Tumbador, se suma a la lista de municipalidades a las que se les ha suspendido el suministro público, por una deuda de 1.2 millones de quetzales.

La empresa Energuate procedió a suspender el alumbrado público en El Tumbador

59 lámparas del alumbrado público del área urbana de El Tumbador,  quedaron sin el suministro desde este martes por una deuda que la municipalidad no ha pagado señala la empresa Energuate.

La municipalidad adeuda desde hace aproximadamente seis meses y no accede a firmar convenios de pago con la empresa. Las autoridades argumentan que podrían incurrir en ilegalidades con la Contraloría General de Cuentas.

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Durante el 2017 algunos de los municipios a quienes se les suspendió el alumbrado público fueron:

• San Pablo por una deuda de 14 millones
• Tres comunidades de San Pedro Sacatepéquez por una deuda de 282 mil
• San José Ojetenam por una deuda de 1.8 millones

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Whitmer Barrera