Sin embargo, las encuestas internacionales muestran que los millennials, cuya edad actualmente oscila entre los 26 y los 40, más o menos, tienen más probabilidades de endeudarse que sus antepasados y tardan más, en promedio, en dejar la casa de sus padres o en alcanzar los hitos tradicionales de la vida adulta, como comprar una propiedad o un automóvil.

Esta desconexión entre la expectativa y la realidad ha convertido a los millennials en el blanco de memes o comentarios despectivos en internet sobre su aparente “fracaso”, “pereza” o mayor dependencia de sus padres.

Y para empeorar las cosas, la generación millennial ahora reciben las miradas desdeñosas de la generación Z, la que le sigue, y para quienes gran parte de lo que se asocia con millennials es visto como vergonzoso.

Entonces, ¿qué fue lo que salió mal para los millennials? Y ¿realmente fracasaron?

La respuesta de muchos investigadores es, ante todo, que la culpa no es exactamente de los millennials: es principalmente el estado de la economía.

“La generación millennial se convirtió en adulta en los primeros días de los teléfonos inteligentes y la conectividad. Entonces, de alguna manera, estaban en el lugar correcto en el momento adecuado para desarrollar grandes ideas sobre su papel en el mundo”, explica Jason Dorsey, experto en perfiles de millennials y presidente de la empresa estadounidense Centro de Cinética Generacional, que analiza los hábitos globales de los millennials y la generación Z.

“Sus padres les dijeron que tendrían éxito, que tenían un amplio acceso a la educación en comparación con las generaciones anteriores, y había una gran sensación de conexión y de impacto”.

Pero esta generación enfrentó grandes recesiones, como la que arrastró al mundo luego de la crisis financiera de 2008 a 2009.

“En muchos sentidos, los millennials estaban posicionados para tener mucho éxito, o eso se les dijo. Y la realidad es que muchos millennials han atravesado algún tipo de gran recesión, con despi dos masivos, inflación, estancamiento de los salarios, aumento del costo de vida”, continúa Dorsey.

La generación “más desafortunada en la historia de EE.UU.”

El discurso del experto está respaldado por algunos datos estadísticos.

En EE.UU. el informe de junio de 2020 de The Washington Post nombró a la generación millennial como “la más desafortunada en la historia de EE.UU.”

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“Teniendo en cuenta la crisis actual (la pandemia de covid-19), los millennials, en promedio, han experimentado un crecimiento económico más lento desde que ingresaron al mercado laboral que cualquier otra generación en la historia del país”, dice el informe.

“Los millennials llevarán las cicatrices económicas de esto por el resto de sus vidas, en forma de ingresos más bajos, menor prosperidad e hitos de vida retrasados, como la adquisición de una vivienda”.

Ahora en la pandemia, aunque la generación más afectada por la falta de trabajo es la más joven, las tasas de desempleo también son altas entre los millennials.

Y este grupo de personas también coincide con un grupo de edad que ya había sido muy golpeado por la crisis económica de 2015.

Los hitos de cada generación

Por supuesto, cada generación enfrenta desafíos propios y lo que Dorsey llama “momentos decisivos”: eventos que marcan a una generación de manera que influyen en sus miedos, opciones educativas y de vida, valores y percepciones del futuro.

La generación “silenciosa” (nacida entre 1928 y 1945), por ejemplo, estuvo profundamente marcada por la Segunda Guerra Mundial.

Luego, los baby boomers (1946-64) vivieron eventos globales como la Guerra de Vietnam o la llegada del hombre a la Luna.

La generación X (1965-1980), que vino después, vio el final de la Guerra Fría y el avance del sida.

La actual generación Z (nacida entre mediados y finales de la década de 1990), a su vez, seguramente estará fuertemente influenciada por su experiencia en la pandemia actual.

Además, generaciones enteras pueden verse afectadas por eventos de magnitud local, como terremotos, epidemias o eventos políticos traumáticos.

Entonces, ¿qué distingue a la generación millennial?

Los puntos clave, dice Jason Dorsey, son el aumento considerable en el costo de vida (particularmente en la educación y, en muchas ciudades del mundo, la vivienda) y el alcance cada vez más global de eventos que podrían no haber tenido tanto impacto si no vivéramos en un mundo tan interconectado.

“Hasta la llegada de GenZ, los millennials eran la generación más similar (entre sí) en el mundo. ¿Significa que las personas son iguales? No. Pero sí significa que tienen muchas similitudes en su forma de pensar sobre la comunicación, entretenimiento, cultura, participación en la política”, dice el especialista.

“Las economías están mucho más conectadas, al igual que los sistemas bancarios y las cadenas de suministro. Y, si nos fijamos en los empleos, muchos de los grandes empleadores son multinacionales. Así que la generación tiene una sensación de interconexión que antes no existía”, agrega.

“Los millennials se han vuelto más conscientes de los eventos globales porque el flujo de información y la interconexión ha significado que algún evento que no era necesariamente global terminó volviéndose global”.

“No me refiero a la categoría de eventos como las guerras mundiales, sino a la idea de que una crisis bancaria en un país tiene un efecto tan grande en otros y se extiende por todo el mundo. Eso es muy significativo”, indica Dorsey.

“Economía compartida” e inseguridad laboral

Para colmo, los millennials enfrentan una inseguridad laboral más acentuada que la que siente la generación de sus padres en general.

Los ajustes fiscales, la flexibilización de las normas laborales, la competitividad en el mercado laboral y el avance de la economía compartida -con sus beneficios y problemas- son algunas de las circunstancias que hacen que los millennials tengan una vida profesional en ocasiones más flexible y abierta a la creatividad; otras veces veces más incierta y precaria.

“Los millennials se han convertido en adultos con un tipo de contrato empleado-empleador muy diferente al de la generación anterior”, explica Dorsey.

“Nuestras encuestas muestran que no esperaban trabajar en una sola empresa durante toda su vida, o tener el mismo empleador por el resto de sus vidas. (…) Así que hay una sensación de entusiasmo y libertad, la idea de que ‘puedo crear mi propia carrera’, pero al mismo tiempo existe la desventaja: los empleadores pueden no ofrecer los mismos beneficios que antes en seguros, seguros de salud, etc.”

“La responsabilidad de esto termina pasando del empleador al millennial. En algunos casos esto funciona bien, en otros, no “, dice.

“Lo mismo ocurre con la economía colaborativa. La idea de que ‘puedo usar mi automóvil cuando quiera transportar personas’ me da una gran flexibilidad, pero ¿este trabajo no me impedirá tener un trabajo más formal? ¿terminará esto eliminando los empleos más formales?”

“No tengo respuestas, pero son innovaciones que tienen lados positivos y negativos, y los negativos impactan desproporcionadamente a una generación más que a otra”, expresa Dorsey.

Esto también se refleja en fenómenos como el de las “personas físicas”, y la informalidad de los trabajadores.

Son los reveses en este conjunto de circunstancias los que hacen que los millennials se sientan frustrados, dice Jason Dorsey.

“Se enfrentaron con estos desafíos que los obligaban a posponer muchas cosas (logros): retrasar su carrera, su matrimonio, tener hijos, comprarse una casa, ahorrar para la jubilación… Comenzaron a sentir que muchas metas u objetivos que se habían marcado ellos mismos fueron reprimidos”.

“E incluso los más afortunados que seguían trabajando y avanzando tenían la sensación de que había muchas fuerzas en su contra”, prosigue Dorsey.

“Se puede argumentar que esta generación, debido a elementos fuera de su control, siente que las cosas están más lejos de su alcance que en generaciones anteriores”.

Los puntos fuertes de los millennials

Pero no todo es malo para esta generación, ni mucho menos: están más abiertos a la diversidad y más conscientes del impacto de sus hábitos de consumo que las generaciones anteriores, por ejemplo.

También es la primera generación que comienza a tomar medidas contra la desigualdad salarial y laboral de género, aunque Dorsey cree que es probable que los cambios más profundos quedaron a cargo de la generación Z.

Los millennials también valoran mucho el espíritu empresarial, en promedio, más que sus padres o abuelos.

“Fue la (primera) generación que vio a los emprendedores como mentores o inspiración. En otras generaciones, (la inspiración) podría haber venido de los directores ejecutivos de grandes empresas, jefes de gobierno u ocupantes de otros roles”.

“Pero los millennials se convirtieron en adultos en un momento en que internet colocaba a los emprendedores en pedestales”, explica Dorsey.

“Además, los millennials pueden iniciar negocios en internet de forma mucho más barata. Sin embargo, lo que hemos visto es que muchos millennials abren negocios en paralelo con otros trabajos (como un suplemento de ingresos)”.

Otra curiosidad: Dorsey ha visto en su investigación un número cada vez más grande de millennials mayores, aquellos en sus cuarenta y tantos, que reconsideran sus opciones profesionales y buscan nuevas direcciones en sus carreras, algo que muchos de sus padres podrían no haber considerado cuando tenían esa misma edad.

“Parte de esta (reevaluación profesional) se debe a la etapa de la vida, y muchos millennials que se sienten desilusionados con sus caminos ahora están considerando otras opciones para la segunda mitad de su carrera”, señala Dorsey.

“Otra parte de esto se debe a la pandemia, que tiene a muchos millennials pensando profundamente sobre lo que es importante para ellos y cómo pasan su tiempo, incluido el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y el propósito de su vida”.

“Esto se traduce en buscar otras carreras u otros estilos de trabajo”.

En general, dice Dorsey, él y otros investigadores generacionales son “muy optimistas sobre los millennials”.

“Los millennials tienen grandes habilidades, son relativamente jóvenes, se beneficiarán de cualquier recuperación económica que se presente en los próximos años y tienen mucho tiempo por delante para tomar decisiones y encontrar su propósito”, señala.

“Por un lado, tuvieron mala suerte, pero por otro lado, todavía tienen tiempo para sacar provecho”.

“Y en muchos países los millennials representan la mayoría de la fuerza laboral actualmente activa y la generación más grande en puestos gerenciales. Están contribuyendo activamente a la economía”, agrega.

Las divisiones entre generaciones, de la “silenciosa” a la Z

Finalmente, puede ser que las nomenclaturas generacionales suenen a broma o mera curiosidad.

Pero para los investigadores, estas divisiones son muy importantes: “son una herramienta para analizar los cambios en las opiniones a lo largo del tiempo”, explica en un texto Michael Dimoch, presidente de Pew, un importante instituto de investigación estadounidense.

“Estos recortes son una forma de que entendamos cómo las diferentes experiencias formativas (como eventos globales y cambios tecnológicos, económicos y sociales) interactúan con el ciclo de vida y el envejecimiento para dar forma a la visión que las personas tienen del mundo”.

Pew define a los millennials como aquellos que nacieron entre 1981 y 1996.

En el caso del Centro de Cinética Generacional de Jason Dorsey, este intervalo es ligeramente diferente: entre 1977 y 1995.

Más que el año inicial en sí, la generación está determinada “por su contacto inicial con la tecnología, que vivan en áreas urbanas o suburbanas, el nivel de ingresos y educación de sus padres, porque (debido a esto) cada persona puede ser introducida a la tecnología más tarde o más temprano”, explica.

“Pero concluimos (la generación del milenio) en 1995 debido al 11 de septiembre, que fue muy impactante en muchas partes del mundo. Y los que nacieron después de 1995 no recuerdan el 11 de septiembre”.

Poco a poco, las góndolas y los pasillos de supermercados en Estados Unidos habilitan espacios para productos hispanos, algo que antes no se veía en cadenas americanas.

Guatemala tiene la tercera población más importante en Estados Unidos, con más de millón y medio de habitantes, que buscan con esos productos acercarse a su lugar de origen.

“Los millennials latinos en los Estados Unidos se sienten atraídos por aquellas cadenas de supermercados que reflejan su cultura y la de sus familiares”, dijo Julio Ibáñez de la Cámara de Comercio Hispana.

Específicamente es el 51% de los millennials que buscan en supermercados este tipo de productos. Además, el 57% de los latinos dice que se sienten atraídos por los supermercados hispanos porque suelen ofrecer productos y marcas que reflejan sus gustos culturales.

Actualmente hay 62 cadenas de supermercados latinos en Estados Unidos, respondiendo a la necesidad de los hispanos por tener productos que abocan la nostalgia.

Los retailers brindaron varios consejos a Guatemala:

“Establecer las prioridades de introducción siempre en base al censo. El ejemplo, es que si de ese millón y medio de habitantes guatemaltecos, el 80% lo tienen en la Costa Oeste, la prioridad es la introducción de esos productos en la Costa Oeste donde está la mayoría de los residentes”, agregó Ibáñez.

Además, aconsejan apostar o crear un producto que marque la diferencia versus lo que existe en el mercado. Podría ser algo que no esté disponible aún en Estados Unidos. Así mismo, introducir los productos en los puntos donde hay más guatemaltecos que serán los aliados.

Hoy en día el 95% de los productos hispanos en supermercados americanos son de pequeñas y medianas empresas, por lo que los emprendedores guatemaltecos tienen buenas oportunidades.

Cecilia Barría

BBC News Mundo

Hija de inmigrantes ecuatorianos, Karol Chang es una hispana-estadounidense que nació a fines de la década de los 80 en Brooklyn.

Hoy está casada, tiene una hija de dos años, arrienda su casa, pero planea comprar. Tiene un iPhone, va al gimnasio, le encanta usar Instagram y vota demócrata en las elecciones.

Forma parte de los “Hispennials”, un término que se usa para hablar de los Hispano-millennials de entre 20 y 37 años, que están en la mira de las empresas.

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“Su influencia en la economía de Estados Unidos está creciendo rápidamente”, le dice a BBC Mundo Mark López, director de Migración Global y Demografía del Pew Research Center en Washington DC.

Son cerca de 15 millones de personas que tienen mayor poder adquisitivo que sus padres, lideran el aumento en el ingreso a las universidades, han irrumpido con fuerza en el mercado laboral y tienen ganas de emprender.

“Creen más en el sueño americano que el resto de los estadounidenses, en el sentido del valor del trabajo duro y la movilidad social entre generaciones”, explica López.

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El nuevo motor del sector inmobiliario

El mercado tiene claro que los jóvenes latinos son una pieza clave del juego.

En el sector inmobiliario, por ejemplo, son un grupo fundamental porque compran más propiedades que el resto de los jóvenes que prefieren arrendar.

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Según la Asociación Nacional de Profesionales Hispanos del Sector Inmobiliario (NHREP, por sus siglas en inglés), la mitad del crecimiento en la adquisición de viviendas en los últimos seis años está liderado por jóvenes latinos.

Eso se relaciona con que “una gran parte de la población hispana considera que la familia es una prioridad”, le dice a BBC Mundo Gary Acosta, director ejecutivo de NHREP.

No es extraño si consideramos que los jóvenes latinos se casan más, a más temprana edad, y se divorcian menos.

“Los Hispennials impulsarán el crecimiento económico de Estados Unidos”, comenta Patty Arvielo, fundadora y presidenta de empresa de crédito hipotecario New American Funding.

Juventud latina

Como se casan en promedio entre los 25 y los 27 y tienen más hijos, su nivel da gasto se acelera.

“Llegan a la adultez a una edad más temprana que el resto de la población”, dice Julie Julie Diaz-Asper, socia fundadora de la consultora Social Lens Research, en conversación con BBC Mundo.

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La investigadora apunta que así como como tienen un mayor nivel educacional, de ingresos y de consumo que sus padres, son también más emprendedores en la creación de negocios.

“Tienen el poder de transformar la economía del país“, agrega Diaz-Asper

Y las empresas están desplegando estrategias para llegar a este mercado emergente, considerando que 6 de cada 10 latinos tienen menos de 35 años.

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Son, además, importantes influencers en las redes sociales, algo que los hace muy atractivos para las marcas.

Un ejemplo es Chelsea Sánchez, quien a sus 27 años es una nativa digital que suele ser activa en redes sociales, consume mucha televisión -vía Netflix y Hulu- trabaja desde casa, compra por Amazon y vive con su novio en Washington DC .

A diferencia del típico Hispennial al que apuntan las compañías inmobiliarias, ella no tiene entre sus planes inmediatos casarse o comprar una casa.

Sin embargo, es parte de la corriente de jóvenes latinos que se educaron en la universidad y quieren crecer profesionalmente.

Mayor impulso empresarial

Los hispennials consumen y producen más contenidos digitales que otros jóvenes de la misma generación que no son hispanos.

Muchos son padres de familia, ocupan cargos intermedios en las organizaciones y tienen un impulso empresarial más grande que el resto de la población, según Víctor Paredes, director de Estrategia de la agencia Wing.

GETTY IMAGES

“Ellos tienen un gran impacto en la economía, pero al mismo tiempo han adquirido más influencia cultural y política“, destaca Paredes.

Y a todo eso hay que sumar que la comunidad hispana se expande más que el resto de la población.

“Los latinos agregan un millón de personas cada año“, comenta Paredes, algo que los transforma en el grupo que más crece en el país, medido por cantidad de individuos.

Y además del aumento poblacional, su influencia económica se refleja en el incremento de su poder adquisitivo, que según el Pew Research Center, es de US$1.7 billones al año.

Así las cosas, mientras la fuerza laboral de Estados Unidos envejece, los Hispennials se preparan para ocupar las nuevas oportunidades laborales.

Esto se debe principalmente a las deudas universitarias y los altos precios de las viviendas que afectan a las personas nacidas entre principios de los 1980 y los 2000, que viven en EE.UU., Reino Unido y en muchos otros países de esta región.

Pero los los millennials noruegos contrarrestan esta tendencia. ¿Por qué?

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Jóvenes ricos

Conocido por su pasado vikingo, los deportes de nieve y sus asombrosos fiordos, Noruega está ganándose un nuevo título como la única gran economía de Europa donde los jóvenes se convierten en ricos.

Las personas de unos treinta años en el país tienen un ingreso familiar anual promedio de 460.000 coronas (US$56.200, aproximadamente).

Ellas experimentaron un aumento del 13% en el ingreso en comparación con la Generación X (nacidos entre 1966 y 1980) cuando tenían la misma edad.

Los millennials en Noruega tienen un ingreso familiar anual promedio de cerca de US$56.200.

Estas cifras provienen de la Base de Datos de Ingresos de Luxemburgo y se analizaron en un informe reciente sobre los ingresos generacionales para la Fundación Think Tank The Resolution de Reino Unido.

Si se compara con gente joven en otras economías fuertes, los millennials estadounidenses tuvieron un descenso del 5% en sus ingresos y los alemanes una caída del 9%.

La tasa de desempleo juvenil de Noruega (entre los jóvenes de 15 a 29 años) también es baja, con un 9,4%, en comparación con el promedio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE) del 13,9%.

“Afortunado”

En la capital noruega, Oslo, no es difícil encontrar jóvenes locales que muestren su buena fortuna.

“Voy al teatro y al cine una vez al mes. Puedo salir a comer y beber con amigos… Me voy de vacaciones”, dice Aleksander Aarnes, un graduado de 25 años.

Aarnes aspira a construir una carrera escribiendo obras de teatro musicales, pero por lo pronto financia su estilo de vida trabajando solo uno o dos turnos a la semana en un supermercado en Korsvoll, un suburbio de Oslo, y además comparte un apartamento con un amigo.

“Soy muy consciente de la situación afortunada en la que estoy… No tengo que sacrificar demasiado para seguir la carrera que quiero”, dice.

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El salario por hora de Aarnes es de 164 coronas noruegas (alrededor de US$20), que aumenta con los turnos de fin de semana y noche. Descontando los impuestos (que son comparativamente altos en Noruega) le quedan alrededor de 14.000 coronas (US$1.700) al mes.

Por otro lado, Øystein, un analista de negocios de 31 años llena su BMW con mercadería para una barbacoa. No quiere compartir su nombre completo, porque dice que “a pesar de que Noruega es rica, la gente no quiere hablar de lo rico que son personalmente”.

Pero admite que ganó lo suficiente como para comprar un apartamento de dos habitaciones frente al mar cuando tenía 27 años y regularmente se va de vacaciones a EE. UU. y Asia.

¿Qué hizo Noruega para ser diferente?

Una gran parte del actual estilo de vida de los jóvenes noruegos se debe al rápido crecimiento económico del país entre 1980 y 2013, impulsado por el sector de petróleo y gas.

Pero como explica Hilde Bjørnland, profesora de economía de la escuela BI Norwegian Business en Oslo, lo importante no es la cantidad de dinero que gana Noruega, sino lo que hace con él.

“En lugar de que unos pocos obtengan mucho, muchas personas tienen acceso a esta riqueza”, dice.

Noruega depositó las ganancias del petróleo en el fondo soberano de riqueza más grande del mundo que a su vez gana dinero invirtiendo en más de 9.000 compañías. Actualmente vale alrededor de US$1 billón.

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A pesar de este ahorro, los impuestos se mantienen altos y los salarios mínimos son negociados por los sindicatos.

Bjørnland argumenta que un enfoque igualitario de distribución de riqueza contribuyó a una fuerte satisfacción social en Noruega.

Como también la atención de la salud subsidiada, los beneficios del seguro de desempleo que alcanzan hasta un 60% del salario anterior por 2 años, los bajos costos de cuidado de los niños y un sistema de licencia parental que aseguran una alta participación de las mujeres en el mercado laboral.

La educación gratuita en la mayoría de las escuelas y universidades públicas y el fácil acceso a los préstamos junto con las altas tasas de empleo para los estudiantes también son parte del rompecabezas.

“No es tan difícil encontrar un trabajo aquí y siempre está bien remunerados”, dice Gabriella Sanzana, una chilena de 27 años, que está haciendo una maestría en derechos humanos mientras trabaja tiempo parcial como camarera.

“Tengo que pagar muchos impuestos, pero realmente no me importa, porque sé que (el Estado)te da muchas cosas al mismo tiempo”.

¿Un futuro seguro?

A pesar del brillante presente de Noruega, existen preocupaciones sobre cómo mantener el éxito.

Según un informe de la OCDE, el número de oportunidades de trabajo para jóvenes de 15 a 29 años no coincide con la cantidad necesaria para una creciente población joven que aumentó en un 18% entre 2007 y 2016.

Tengo que pagar muchos impuestos, pero realmente no me importa, porque sé que (el Estado) te da muchas cosas al mismo tiempo”. Gabriella Sanzana, estudiante chilena en Oslo

La inmigración representa un gran porcentaje de ese aumento y el desempleo entre la población nacida en el extranjero de Noruega es de alrededor del 10%.

Kristian Heggebø, investigador del Centro de Investigación del Trabajo y el Bienestar de la Universidad Metropolitana de Oslo, sostiene que si bien los estudiantes internacionales bien educados y los trabajadores migrantes de otras partes de Europa “tienden a tener éxito en el mercado de trabajo”, hay “discriminación en el mercado laboral contra las minorías étnicas”.

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Sociedad fragmentada

Ove George, de Nigeria y desempleado, dice que cree que las conexiones son clave para conseguir trabajo en Noruega.

“El último trabajo que tuve fue a través de un amigo noruego y después de eso realmente no conseguí un buen trabajo”, explica.

Kayad Mahammed, de 19 años y nativo de Djibouti, trabaja para una compañía de medios y dice que le fue “fácil” conseguir un trabajo. Pero asegura que para muchos inmigrantes “es difícil hacerse rico”, y terminan aferrándose a trabajos de nivel inicial por temor a quedar desempleados.

Mientras tanto, a pesar del orgullo del país escandinavo por su igualitarismo, hay indicios de que la desigualdad también está aumentando.

Las cifras de la OCDE sugieren que la proporción de noruegos que ganan menos de la mitad del ingreso promedio nacional fue del 8,1% en 2015, frente al 6,9% en 2004, con los jóvenes en mayor riesgo que cualquier otro grupo. (Aunque sigue siendo bajo para los estándares mundiales; la proporción en EE.UU. es del 16,8% y del 10,9% en Reino Unido).

Aquellos que terminan fuera del sistema pueden sentirse más vulnerables en Noruega, sostiene Sebastian Königs, autor del informe Investing in Youth: Norway (Invertir en la juventud: Noruega) de la OCDE.

“Para los jóvenes noruegos que están en desventaja y tienen problemas sociales, encontrar su lugar en la sociedad puede ser mucho más difícil”, dice. “Como en general a todos les está yendo tan bien, esto se convierte en un estigma“.

Esa persona tiene seis veces más probabilidades de sentirse deprimida que otros jóvenes noruegos, nueve veces más propensos a tener problemas de salud y más riesgo de permanecer fuera del mercado laboral a largo plazo.

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Para los jóvenes noruegos que están en desventaja y tienen problemas sociales, encontrar su lugar en la sociedad puede ser mucho más difícil”, Sebastian Königs, de la OCDE.

El precio del éxito

Según Bjørnland, incluso los noruegos más ricos deberían desconfiar sobre el futuro. “Están acostumbrado a pasar un buen rato… lo dan por hecho”, dice.

Argumenta que Noruega necesita trabajar más duro para diversificar sus industrias para seguir siendo competitivo en el futuro.

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Los empleadores deberán estar más abiertos a atraer talento internacional para cubrir los puestos de trabajo.

Y los jóvenes noruegos que están “acostumbrados a poder trabajar donde quieran” deberían “centrarse más en dónde se necesitan las habilidades” para mantener el mismo nivel de vida.

¿Soluciones?

A pesar de los desafíos, muchos expertos creen que todavía se puede aprender mucho de Noruega.

En el país, los vínculos estrechos entre la educación, el empleo y los servicios sociales apoyan a los jóvenes en las primeras etapas de sus carreras, destaca Sebastian Königs, de la OCDE.

Todos los graduados de escuelas noruegas reciben una llamada de seguimiento para analizar sus opciones si no ingresan en el mercado de trabajo o no realizan más estudios.

“Esto no se trata del tamaño del país (son 5,1 millones), sino de la cantidad de recursos que está dispuesto a invertir en él”.

Mientras tanto, Kristian Heggebø cree que si Noruega se ve obligada a remodelar su economía en el futuro, seguirá prosperando por su enfoque igualitario y red de seguridad para los jóvenes.

“Si mantenemos estos componentes en su lugar, estoy seguro que mantendremos un nivel alto, simplemente porque tenemos una manera (de lidiar con) las dificultades que es más humana“.

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