La casa matriz de Google, Alphabet, anunció el viernes 20 de enero que eliminará unos 12 mil  puestos de trabajo en todo el mundo, cerca del 6% de su fuerza laboral total, convirtiéndose en el último gigante tecnológico de Estados Unidos en realizar recortes de personal a gran escala.

Los despidos se producen un día después de que Microsoft dijera que reduciría su plantilla en 10 mil personas en los próximos meses, tras recortes similares en Meta, propietario de Facebook e Instagram, así como en Amazon y Twitter.

Estas reducciones de personal se registran luego de una gran ola de contrataciones durante el apogeo de la pandemia de coronavirus, cuando las empresas se apresuraron a satisfacer la demanda de la gente, que se conectaba cada vez más a internet para trabajar, estudiar y entretenerse.

“En los últimos dos años hemos experimentado períodos de crecimiento espectacular”, dijo el director ejecutivo de Alphabet, Sundar Pichai, en un correo electrónico a los empleados.

“Para apoyar e impulsar ese crecimiento, contratamos para una realidad económica diferente a la que enfrentamos hoy”, agregó, y explicó que se está realizando una revisión para garantizar que los recursos humanos actuales están en línea con las prioridades de la compañía.

Los recortes serán en los diferentes “departamentos, funciones, niveles de responsabilidad y regiones”, precisó.

Pichai dijo que esta reestructura permitirá afinar el “enfoque” en las prioridades de Google, incluido el desarrollo de la inteligencia artificial (IA).

“Estar limitado en algunas áreas nos permite apostar fuerte en otras”, precisó.

El motor de búsqueda de Google, líder en el mundo, se encuentra bajo presión con el surgimiento de ChatGPT de OpenAI, una start-up financiada por Microsoft que puede generar contenido similar al humano en solo segundos.

Microsoft ha dicho que esa tecnología se usará para fortalecer a su motor de búsqueda Bing, antiguo rival de Google.

Google recurrió a sus fundadores Larry Page y Sergey Brin, quienes dejaron sus funciones diarias en el titán tecnológico, para que los ayude a responder a la amenaza que representa el chatbot, según un informe del New York Times.

Brin y Page se reunieron con ejecutivos de Google varias veces el mes pasado para intercambiar ideas, informó el Times.

Google se negó a comentar sobre el tema.

“Hace mucho tiempo que nos enfocamos en el desarrollo y despliegue de inteligencia artificial en la vida diaria”, comentó simplemente Lily Lin, portavoz de Google.

“Seguimos probando nuestra AI internamente para asegurarnos de que sea útil y segura y esperamos compartir más experiencias externamente pronto”.

Para leer más: Esta es la sorpresa de Google al escribir Meteorito, Misión DART o Chicxulub en su buscador

“Insostenible”

Los empleados estadounidenses afectados por este plan global de recortes ya fueron notificados. En otros países, el proceso llevará más tiempo en función de la legislación laboral local.

En Estados Unidos, los empleados despedidos recibirán al menos 16 semanas de salario, su paga extra de 2022, la paga de vacaciones y seis meses de cobertura de salud.

Los empleados no estadounidenses también podrán recibir asistencia jurídica si desean permanecer en Estados Unidos.

Wall Street recibió positivamente a los recortes: las acciones de Alphabet cerraron el viernes con un aumento de más del 5%, a 98,02 dólares.

El mismo efecto tuvieron los recortes de personal en otros gigantes tecnológicos: el precio de las acciones de Meta subió un 35% desde que anunció 11 mil reducciones de empleos el 9 de noviembre, y las acciones de Amazon subieron un 13% desde que despidió a 18 mil personas a principios de este mes.

Según los analistas, los pesos pesados de la tecnología habían gastado en exceso, sin prever una desaceleración económica.

Las empresas tecnológicas “han estado contratando a un ritmo que era insostenible y el deterioro del entorno macroeconómico les obliga ahora a despedir”, comentó Dan Ives, de Wedbush Securities.

“Ha llegado la medianoche del hipercrecimiento, cuando las empresas tecnológicas gastaban dinero como estrellas del rock en los años 1980”, añadió.

Para Naveen Sarma, de la calificadora S&P Global Ratings, los grupos tecnológicos deben aceptar “que su crecimiento no será tan rápido o que no invertirán tanto en nuevos productos y servicios como pensaban”.

En este contexto, los anunciantes son más reacios a incurrir en gastos publicitarios, que suponen una parte importante de la facturación de empresas como Google, Facebook y Twitter.

Según el sitio de tecnología Layoffs.fyi, casi 194 mil trabajadores del sector tecnológico han perdido su empleo en Estados Unidos desde principios de 2022, sin incluir a los afectados por el anuncio de Alphabet el viernes.

Sobre el final del siglo XX, el desarrollo habitacional del país optó por lo vertical, pero hacia abajo.

Aquí, bajo el puente del Incienso, entre las zonas 3 y 7, es donde para muchos comienza su día… Para otros, sin embargo, es el final del camino.

Al alba, pocas puertas se abren. Los descansillos y gradas están vacíos en su mayoría. Quien sale es porque sube, a la superficie, a trabajar.

Abajo no hay empleo, solo formas de sobrevivir.

Para 2005, el 44 por ciento de la población latinoamericana vivía en asentamientos.

Ahí imperan la falta de títulos de propiedad o de acuerdos en condiciones. Normas de urbanismo tampoco existen.

Bajo el puente, el sol también se pone. Por el callejón de acceso, antes de esa escalinata hacia una suerte de hades, se evidencia la operación retorno.

Bicicletas, motocicletas y zapatos que los acompañan al trabajo. Algunos mayores, otros jóvenes. Todos buscan el sostén que la superficie permite.

De repente, una carga repetida y llamativa. Vigas, tablas y reglas de madera. Adónde no llega el tendido eléctrico, son luz. En un contexto del coste del gas propano al alza, un 14 por ciento en la última semana, son el medio para cocinar.

Se cierra la noche, la vida continúa. También abajo. Con otra presión, otra movilidad, los problemas propios y los que se les crean desde arriba.

Muchos países de Latinoamérica y el Caribe, incluida Guatemala, buscan contener el aumento de casos de Covid-19. A pesar que algunos destinos turísticos del mundo ya han iniciado con la reapertura. Los turistas también ya piensan en sus próximas vacaciones: ¿el viaje será seguro? ¿El vuelo estará lleno? ¿La limpieza de la habitación es confiable? ¿Las playas estarán abarrotadas? Mientras esas y otras dudas están presentes en la mente de los viajeros y de aquellos que trabajan para recibirlos, medidas para aumentar la bioseguridad son esenciales en el sector turismo.

Las medidas de distanciamiento social y el cierre o restricción de acceso han paralizado al sector: en mayo de 2020, 100% de los destinos mundiales tenían vigente alguna restricción a los viajes, y estimaciones de la Organización Mundial del Turismo señalaban caídas de hasta un 78% en las llegadas de turistas internacionales en 2020, en comparación con 2019. La pandemia generó el mayor shock de demanda jamás visto en la historia del turismo mundial.

Los protocolos de bioseguridad surgen como una herramienta relevante, puesto que permiten el establecimiento de procedimientos estandarizados mínimos para que emprendimientos turísticos, medios de transporte, atracciones y los más variados servicios asociados al sector retomen sus actividades y minimicen los riesgos de nuevos brotes.

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La Asociación Guatemalteca de Instituciones de Seguros presentó los datos actualizados a abril de 2021 sobre la cobertura que se ha dado por covid-19. Hasta el momento, se han atendido 10 mil 304 casos y el monto de indemnización supera los Q356 millones.

En gastos médicos, el promedio pagado por asegurado ha sido de Q22 mil. Para seguros de vida individuales se ha pagado Q304 por póliza, mientras que por el colectivo se tiene una indemnización en promedio, por persona, de Q44 mil.

Las aseguradoras también cubren el desempleo, por el cual se ha dado cobertura a 481 casos y se ha pagado Q8 millones en total.

Uno de los sectores más afectados por la pandemia y las restricciones, sin duda, fue el turismo, que perdió en el 2020 cinco de cada 10 empleos.

La caída del sector durante ese año fue de 24% y para el 2021 se proyecta una recuperación del 5.7%, aunque el Banco de Guatemala considera que hay que hacer una revisión.

En el 2020 solo ingresaron US$211.7 millones por ese concepto, lo que representó una caída de 77.9% con respecto al 2019 cuando se reportaron US$958.9 millones.

Según las estadísticas, en un período de seis años se ha tenido un comportamiento a la baja anualmente, antes las variaciones eran de un dígito, pero en el 2020 la caída fue drástica.

La actividad turística sigue deprimida ya que el monto acumulado de ingresos de divisas por turismo y viajes hasta el 31 de marzo del 2021 fue de US$11.67 millones. El dato representa 93.5% menos que el mismo período del año anterior y significa una pérdida de divisas acumulada hasta marzo de US$169.2 millones.

El 53% de los empleados fijos de las empresas del sector turístico fue despedido durante los primeros seis meses de pandemia según los resultados de la III Encuesta Empresarial del impacto económico al sector turismo efectuada en octubre.

Las actividades más afectadas fueron transporte de turismo, tour operadores y hospedaje.

Con la pandemia el desempleo creció en el país. Si usted es una de las personas que está en busca de un trabajo formal, del 21 al 23 de abril, AmCham llevará a cabo la segunda Expo Empleo virtual del año, en donde puede ser que encuentre una oportunidad.

En esta ocasión, casi 10 empresas estarán ofreciendo más de dos mil empleos en diferentes departamentos del país. Para poder aplicar deben ingresar a la página www.expoempleoamchamgt.com.

“Van a poder subir su CV, llenas las aplicaciones, ver las plazas disponibles durante estos tres días. Lo bonito es que es accesible las 24 horas del día”, indicó Waleska Sterkel, directora ejecutiva de AMCHAM.

En total, en las Expo Empleos organizadas por Amcham han participado alrededor de 30 mil personas que buscan una oportunidad laboral, de estos solo el 15% habla inglés, lo que sigue siendo un reto para las empresas que a veces no lograr encontrar el perfil idóneo.

“Hay plazas, lo único es que si vemos nosotros hoy cuáles son esas empresas que están buscando empleo, si vemos varios call centers entonces motivamos también a la población a que se capaciten en el idioma inglés, que estudien el idiom inglés”, agregó Sterkel.

Las plazas con mayor demanda son en las áreas administrativas, ventas, atención al cliente, finanzas y contabilidad.

Los aspirantes, además de aplicar a plazas laborales, también podrán formar parte de conferencias con expositores con la finalidad de poder actualizarse y preparar para el panorama laboral actual. Las conferencias serán en la plataforma digital los tres días.

La Asociación de Investigación y Estudios Sociales (Asíes) llevó a cabo una encuesta para determinar cómo fueron afectadas las trabajadoras domésticas del país durante la pandemia del coronavirus.

No es un secreto que las condiciones de las trabajadoras domésticas no son las mejores, pero según los resultados presentados este martes, la situación se agravó.

Según los hallazgos, en junio la pandemia provocó una disminución en el salario, pero solo el 22% de los empleadores reconoció en la encuesta que lo redujo.

También hubo recortes, pues el 36% fue de la mitad del salario y la razón principal fue por la mala situación económica de la familia.

“En Atrahdom manejamos hasta un 65% de las trabajadoras domésticas que quedaron confinadas a partir del temor por la pérdida de este empleo, deciden quedarse en la casa por un salario inferior ya que la pandemia bajó los salarios también de sus empleadores y les toca a ellas que llevar también esa baja salarial y con una mayor carga de trabajo”, dijo Maritza Velásquez, directora de la  Asociación de Trabajadoras para el Hogar a Domicilio y de Maquila (Atrahdom).

Según Velásquez, el 35% de las empleadas domésticas renunció por el temor a ser contagiadas o por la reducción en su salario.

“La situación de las trabajadoras domésticas ha cambiado drásticamente, ya que quienes trabajan tres veces por semana, han logrado un día a la semana ahora con un salario reducido y hay casos en que les pagan con especies o víveres”, agregó Velásquez.

Otro de los resultados presentados fue que de junio a julio solo entre el 3% y 6% de las trabajadoras domésticas recibieron ayuda de los programas del gobierno que surgieron por la pandemia.

Las participantes de la encuesta mencionaron que en la capital los salarios que se perciben son de Q1 mil, y solo el 4% recibe el salario mínimo.

Velásquez mencionó que ya entregaron al Ministerio de Trabajo la propuesta sobre una comisión paritaria que analice el salario mínimo de las trabajadoras domésticas y esperan el próximo año poder llegar a tener cambios.

Este miércoles la Organización Internacional del Trabajo (OIT) publicó la segunda edición de su “panorama laboral en tiempos de covid-19: impactos en el mercado de trabajo y los ingresos en América Latina y El Caribe”, en el que se logra ver una drástica contracción del empleo, de las horas trabajadas y de los ingresos.

El panorama indica que, durante la crisis, 34 millones de trabajadores perdieron su puesto de trabajo, esto según la información de 9 países que representan el 80% de la población económicamente activa de la región.

“Enfrentamos un desafío sin precedentes, el de la reconstrucción de los mercados laborales de la región, lo cual implica enfrentar fallas estructurales que se han agudizado con la pandemia, como son la baja productividad, la alta informalidad y la desigualdad de ingresos y de oportunidades de trabajo decente”, dijo el director de la OIT para América Latina y el Caribe, Vinícius Pinheiro.

La tasa de ocupación llegó a 51% al primer semestre representando una reducción De 5% respecto al mismo período del año pasado.

“Los indicios preliminares de recuperación son una noticia positiva, pero el impacto del covid-19 en el trabajo y en las empresas fue enorme, y el camino por recorrer es largo. Es fundamental relanzar las bases para la reactivación de la economía con seguridad sanitaria asegurando condiciones favorables el funcionamiento de los negocios y para la creación de más y mejores empleos”, añadió Pinheiro.

El documento de la OIT también dice que otros indicadores contribuyen a dimensionar el impacto de la crisis laboral en América Latina y el Caribe.

Las últimas estimaciones dan cuenta de que esta es la región con mayor contracción en las horas de trabajo en todo el mundo, con una pérdida estimada de 21% para los tres primeros trimestres del 2020. Esta cifra casi duplica la estimada a nivel mundial, que es de 11%.

Por otra parte, los ingresos por trabajo se contrajeron en 19.3%, muy por encima de la tasa mundial del 10%.

“Dado que los ingresos laborales representan, en promedio, entre el 70% y el 90% de los ingresos familiares totales, estas reducciones derivan en fuertes pérdidas en los recursos monetarios que obtienen los hogares con impactos significativos sobre los niveles de pobreza”, agrega.

El informe destaca que los países de la región, después de la crisis que desató el covid-19, han adoptado medidas destinadas a proteger los empleos, los ingresos y a las empresas. Sin embargo, recuerda que se enfrentan a una recesión económica de gran magnitud que hará necesaria una reconstrucción de los mercados laborales.

Los empleos en el mundo han sufrido un duro golpe a raíz de la pandemia. Un nuevo análisis de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre el impacto del covid-19 en el mercado laboral revela una caída masiva de los ingresos laborales provenientes del trabajo en el mundo. Los ingresos a escala mundial han disminuido alrededor de un 10.7%, que equivale a US$3.5 billones, esto en los tres primeros trimestres del 2020.

La mayor reducción tuvo lugar en los países de ingresos medianos bajos, en los que la pérdida de ingresos provenientes del trabajo alcanzó el 15.1%. América, en la que se registró una pérdida del 12.1%, fue la región más afectada.

Ricardo Rodríguez, analista económico del Cabi, amplía la situación de empleabilidad en Guatemala.

“Más de 170 mil contratos de trabajo formales fueron suspendidos a causa de la pandemia y alrededor de 15 mil empleos nuevamente formales ya fueron despedidos y eso nos da que, actualmente, el mercado laboral está parado en alrededor de un 18%”, mencionó Rodríguez.

Para quienes no tienen un empleo o no reciben los ingresos que se tenían antes, la calidad de vida ha cambiado, la forma de consumir es distinta y lo que queda es adaptarse.

“Ahora nos acercamos a un segundo problema en donde ya no es que las personas no puedan acercarse a los lugares porque ya los confinamientos se están levantando, pero es que ya los ingresos de las personas ya no son los mismos producto de este alto desempleo”, agregó Rodríguez.

Al no tener los mismos ingresos, no se tiene el mismo consumo. En Guatemala, según Rodríguez, flexibilizar las regulaciones laborales podría servir para que muchas personas puedan tener algún tipo de ingreso.

El análisis de la OIT también incluye la pérdida de horas de trabajo durante la pandemia, que equivalen a 80 millones de empleos en el segundo trimestre en el mundo.

La mayor pérdida de horas de trabajo se dio en Asia, sin embargo, Estados Unidos y Brasil llegaron al 10%, y México, Chile, Colombia y Ecuador, a un 20%.

Con su vestimenta deportiva impecable, voz animada y bomba en la espalda, Jonathan García, de 28 años, permanece en los semáfotos de la Calle Martí, zona 6 capitalina, para ofrecer sus servicios de desinfección a vehículos, a cambio de unas monedas.

Padre de tres hijos (de 9 años, 3 y 9 meses de edad), Jonathan cuenta que se ve obligado a ganarse la vida de esa manera por la falta de empleo a raíz de la pandemia del coronavirus. 

“Antes subía a los buses a vender diferentes productos, pero eso del coronavirus me afectó mucho, y con tres hijos y sin empleo, tengo que ver cómo salgo adelante”, cuenta.

A pesar de las arduas horas de trabajo, dice que está agradecido con la gente que lo ha ayudado, pues no sólo desinfecta vehículos sino que varios clientes le han pedido ir a desinfectar casas, calles y banquetas.

“Tuve que ahorrar para comprar mi bomba, y gracias a Dios las personas me han ayudado”, dice, al explicar que con lo que va ganando compra también los desinfectantes.

Los sueños del amable trabajador no son en nada diferentes a los de cualquier padre: una vida mejor para sus hijos. 

“Quiero que salgan adelante, y que no pasen nunca lo que yo estoy pasando”, confiesa.

Con la bendición de su esposa y sus hijos, Jonathan sale todas las mañanas bomba al hombro de su vivienda.

Por lo regular, se encuentra en los semáforos a lo largo de la calle Martí. Si usted quiere contratarlo o ayudarlo puede comunicarse al 47267849.