Fotografía: Carlos Hernández

Almoz es una empresa guatemalteca que se dedica a la confección de piezas únicas con textiles chapines que surgió hace cinco años gracias a la idea de César Vicente, que decidió aliarse con un amigo para crear corbatas y corbatines típicos.

“Nuestro deseo era darle a la gente un concepto típico en el vestuario formal, entonces de ahí nació la idea de Almoz Guatemala. Realmente, en ese tiempo conocimos a un amigo que se llamaba Eliseo y él nos comentaba que le estaba yendo un poquito duro en el área del trabajo, entonces nosotros hablamos con otro amigo que se llama Edgar y dijimos ¿por qué no iniciamos algo?”, dijo César Vicente, creador de Almoz Guatemala.

Eliseo y su familia, de Totonicapán, son los artesanos que elaboran las piezas. En la primera colección decidieron resaltar varias regiones del país, como Antigua, Quetzaltenango y Chichicastenango, con una producción de 200 corbatines y 150 corbatas.

“Actualmente, nosotros estamos comercializando por medio de las redes sociales y tenemos ya un distribuidor en el área de Huehuetenango y en octubre vamos a arrancar en México”, mencionó Pablo Vicente de Almoz Guatemala.

Almoz Guatemala detuvo sus operaciones un tiempo, y al contrario de otras empresas, decidieron relanzar su negocio en medio de la pandemia.

“Nosotros decidimos lanzar la línea en plena pandemia y creímos que esta era una oportunidad para poder generar empleo para el artesano y su familia”, agregó Pablo Vicente.

Entre los planes futuros mencionaron que el próximo año estarían lanzando su segunda colección y están en pláticas para poder comercializar sus coloridos productos en Estados Unidos.

Con el objetivo de apoyar a la recuperación económica del país y con la generación de empleo, el Comité Permanente de Exposiciones realiza su primera feria virtual: ChapinFer, las ofertas más chileras en línea.

La feria se llevará a cabo de 27 al 31 e octubre donde entre 150 y 500 comercios podrán exponer sus catálogos de productos en stands virtuales.

“Vamos a pedir a nuestros expositores que la atención sea personalizada de 8 de la mañana a 10 de la noche para que todos los guatemaltecos podamos ingresar en el horario que más nos convenga. Por supuesto que si desean entrar fuera de ese horario van a poder ver todo lo que hemos preparado para ustedes”, dijo Wendy Cardona, jefe de Promoción, Mercadeo y Ventas de Coperex.

Entre las categorías que se encontrarán en la feria están abarrotes, deportes, electrodomésticos, ropa, calzado, muebles, mascotas, juguetes, restaurantes, entre otros.

Además, el Intecap brindará entre 5 y 6 charlas diarias de temas como administración, utilización de medios digitales, servicio al cliente ventas efectivas, entre otros.

Todo será gratuito, así mismo, los conciertos en vivo que brindará la feria durante los cinco días.

“La interacción va a ser uno uno entre expositores y visitantes porque vamos a tener el servicio de mensajería interna, además, también videollamadas, correo electrónico, o sea que se van a poder comunicar sin problema los compradores y los consumidores”, agregó Cardona.

El costo de los stands virtuales será de mil 600 quetzales y dentro de la plataforma se brindará el servicio de logística, es decir, el servicio de entrega de los productos. Así mismo, la plataforma redirecciona a las páginas de los comercios.

Los interesados tienen hasta el 20 de octubre para inscribirse.

El virus suma más de 80 mil casos de contagio en más de 30 países. Después de China, Japón, Corea del Sur, Irán e Italia registran la mayor cantidad de casos.

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Amazon abre este martes un supermercado sin cajero en Seattle. Es una extensión de su concepto establecido de tienda de conveniencia Amazon Go que permite a los consumidores hacer sus compras sin la necesidad de pagar físicamente.

El lanzamiento es una adición de Amazon hacia las tiendas Go, concepto lanzado hace dos años que permite a los clientes en ciudades de Estados Unidos comprar productos en tiendas de conveniencia especiales sin requerir en físico las tarjetas de crédito o efectivo, únicamente se necesita tener instalada la aplicación.

Los compradores son rastreados por cámaras instaladas en el techo y se colocan sensores debajo de los estantes para detectar el momento en el que el usuario recoge un producto. Los consumidores tienen la libertad de salir de la tienda con los artículos y la cantidad total de la compra se descuenta de la tarjeta registrada en la aplicación Amazon Go.

De acuerdo con Recode (sitio web especializado en noticias de tecnología y novedades de Silicon Valley), la presencia humana en la tienda continuará, ya que habrá asistentes de ventas para verificar la identificación de los usuarios que compren alcohol, reponer las existencias y saludar a los clientes cuando ingresen al lugar.

El sitio de más de tres mil metros cuadrados es la prueba más grande de la tecnología de Amazon que contiene cinco mil productos; desde alimentos frescos empacados individualmente hasta varios tipos de carnes.

Contexto: Amazon Go se lanzó por primera vez en 2018 en la sede de la compañía ubicada en Seattle. Arrancó como un concepto de tienda de conveniencia que almacenaba alimentos para el desayuno y almuerzo, además se dirigió hacia los compradores con poco tiempo que trabajan en oficinas cercanas.

En total ha crecido con 25 tiendas en las principales ciudades de Estados Unidos.

Lo más relevante: Se espera que esta tecnología pueda implementarse en las tiendas Whole Foods (cadena de supermercados multinacional que ofrece productos libres de grasas hidrogenadas, colorantes, saborizantes y conservadores artificiales). Amazon, propietaria de la cadena de supermercados desde 2017, no ha informado si el sistema se implementará en las 500 tiendas que posee en Estados Unidos.

¿A qué prestar atención? El año pasado, Walmart lanzó un Fast Lane, al estilo de Amazon Go que permite a los clientes evitar el pago físico, mediante el uso de una aplicación que escanea los productos que los compradores escogen. Antes de eso, 7-Eleven probó su propio sistema móvil de escaneo.

* En alianza con Forbes México y Centroamérica.

El presidente de Guatemala, Alejandro Giammattei, viajará el próximo jueves a México para sostener un encuentro con senadores locales y dialogar sobre desarrollo económico y oportunidades comerciales.

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Giammattei Falla confirmó su viaje a México en declaraciones a periodistas este jueves, tras un acto gubernamental al noreste de la Ciudad de Guatemala.

“Estoy invitado por el senado mexicano a hablar ante ellos. Es hasta donde yo sé la primera vez que un presidente guatemalteco, o dicen que del área también, que va a ir a hablarle al senado”, aseguró el presidente.

Giammattei Falla explico que la visita a México le permitirá dialogar con las autoridades locales sobre desarrollo económico y mayor intercambio comercial.

“Tenemos ya listas las palabras que vamos a ir dar. Van encaminados en dos sentidos: uno, el tema de la construcción de los muros de prosperidad”, subrayó el gobernante, en referencia a oportunidades de desarrollo económico.

“Es algo que ya iniciamos y estamos trabajando en conjunto con el Gobierno de Andrés Manuel López Obrador y la Comisión Económica para América Central y El Caribe (Cepal), y queremos el apoyo del senado mexicano”, añadió Giammattei Falla.

El presidente guatemalteco también puso como prioridad de su viaje “fomentar” un “mayor intercambio comercial entre Guatemala y México”.

“Es increíble que a duras penas México sea el destino del cuatro por ciento de nuestra cartera de países a los que les vendemos productos”, destacó el mandatario.

“Creemos nosotros que hay que hacer cosas novedosas para venderle más a México y tener más empleos en Guatemala, para disminuir la migración y sobretodo combatir la pobreza”, argumentó.

El presidente guatemalteco avisó también sobre la posibilidad de una política de “cielos abiertos” con México, tal y como la que acordaron este mes Guatemala y El Salvador.

Giammattei fue investido el pasado 14 de enero en reemplazo de su predecesor, Jimmy Morales Cabrera.

El viaje a México será el segundo para Giammattei desde que tomó posesión, después de visitar en enero a su homólogo salvadoreño, Nayib Bukele.

El uso de anteojos en el trabajo puede pasar desapercibido en cualquier parte del mundo, pero en Japón se ha convertido en una controversia en las últimas semanas.

Varios reportes de la prensa han señalado a empresas que les piden a las mujeres empleadas que no los usen en horario laboral. Incluso algunas compañías habían ido más allá hasta la “prohibición”.

Entre ellas, según se informa, están algunas cadenas minoristas que consideran que las asistentes de tiendas que llevaban gafas daban una “impresión de frialdad”.

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Eso ha provocado una acalorada discusión en redes sociales japonesas sobre las prácticas de vestimenta y cómo les afecta esto a las mujeres en sus lugares de trabajo.

Entre las razones que encontraron estaban cuestiones de seguridad para las trabajadoras de las aerolíneas, pero también que el uso de anteojos afectaba el cómo las empleadas perciben los colores del maquillaje en las tiendas de belleza.

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No era claro si las llamadas “prohibiciones” se basaban en políticas de las empresas, o más bien reflejaban lo que era una práctica socialmente aceptada en esos lugares de trabajo.

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Pero el tema ha llevado a acalorados debates en las redes sociales.

“Gafas prohibidas”

En las redes sociales la etiqueta “gafas prohibidas” se convirtió rápidamente en tendencia este viernes.

Kumiko Nemoto, profesora de sociología en la Universidad de Estudios Extranjeros de Kioto, dijo que la gente en Japón estaba reaccionando a esas políticas “obsoletas”.

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“Las razones por las cuales se supone que las mujeres no deben usar anteojos realmente no tienen sentido. Es bastante discriminatorio”, consideró.

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Para la académica, esta situación refleja el pensamiento “antiguo y tradicional japonés”.

“No se trata de cómo las mujeres hacen su trabajo. La compañía valora la apariencia de las mujeres, como el ser femenina y eso es lo opuesto a alguien que usa anteojos”, explicó Nemoto.

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La discusión tiene ecos de una reciente controversia en Japón sobre el uso de tacones altos en el trabajo.

La actriz y escritora Yumi Ishikawa lanzó una petición para que en Japón se terminen los códigos de vestimenta, pues ella fue obligada a usar tacones altos mientras trabajaba en una funeraria.

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El movimiento generó una fuerte corriente de apoyo y respuesta en las redes sociales.

Los partidarios tuitearon la petición junto con el hashtag #KuToo en solidaridad con su causa, un símil del movimiento #MeToo contra el abuso sexual.

El eslogan juega con las palabras japonesas para zapatos “kutsu” y dolor “kutsuu”.

Los activistas dicen que el uso de tacones altos se considera obligatorio cuando se solicita empleo.

La presión aumentó más después de que un ministro japonés dijera que es “necesario” que las compañías hagan cumplir los códigos de vestimenta que imponen los tacones altos.

“Las mujeres son evaluadas principalmente por su apariencia”, dijo la profesora Nemoto.

“Al menos ese es el mensaje que estas políticas están enviando”.

En Madero, en el Centro Histórico de la Ciudad de México, la tienda insignia de seis pisos que Forever 21 abrió en 2014 luce cerrada. Una compradora se acerca y pregunta el motivo de las cortinas abajo y los anaqueles vacíos que se alcanzan a ver en las ranuras de las puertas, a lo cual uno de los policías que resguarda la sucursal responde que es una remodelación.

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Sin embargo, se trata de un aparente cierre permanente, en medio de un proceso de bancarrota que obligará a la marca de moda a terminar con las operaciones en unidades en Estados Unidos, Asia y Europa.

Tienda de Forever 21 en Madero, en el Centro Histórico de la Ciudad de México. Foto: Fernanda Celis/Forbes.

Pero continúan abiertas las tiendas de Vía Vallejo, Parque Tezontle, Oasis Coyoacán, Torre Manacar y Paseo Acoxpa, de acuerdo con información citada por El Financiero.

En su momento, la empresa señaló que en México y Latinoamérica continuará con sus operaciones, a pesar del retiro de su negocio en otros países.

Tienda de Forever 21 en Madero, en el Centro Histórico de la Ciudad de México. Foto: Fernanda Celis/Forbes.

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Tienda de Forever 21 en Madero, en el Centro Histórico de la Ciudad de México. Foto: Fernanda Celis/Forbes.

Mientras tanto, en uno de los centros comerciales a las afueras de Vancouver, en Canadá,  otra tienda luce letreros que dicen “Cierre de tienda” y “Todo debe irse”, con compradores, en su mayoría mujeres, que aprovechan las ofertas y liquidaciones finales antes de que la sucursal cierre a finales de noviembre, aproximadamente.

Tienda de Forever 21 en Canadá. Foto: Fernanda Celis/ Forbes México.

Tienda de Forever 21 en Canadá. Foto: Fernanda Celis/ Forbes México.

Tienda de Forever 21 en Canadá. Foto: Fernanda Celis/ Forbes México.

Manuel Ostos, socio líder de la Industria de Retail en Consultoría Deloitte México, comentó que hay algunas marcas que suelen desaparecer debido a que no se logran adaptar a las tendencias de compra de cada mercado.

“En Estados Unidos realmente la gente está migrando hacia canales electrónicos muy rápido y algunos retailers no han sabido cómo mantenerse relevantes en formatos más tradicionales de las tiendas”, ejemplificó el experto.

De igual manera, señaló que están desapareciendo aquellas firmas que no han entendido bien al mercado y al consumidor y se han vuelto irrelevantes en sus formatos físicos, al menos en mercados como el estadounidense.

“Probablemente no seleccionaron bien las ubicaciones, no se adaptaron a ciertas tecnologías o no supieron ofrecer los productos que buscaba el consumidor”, opinó.

En septiembre de este año, Forever 21 se declaró oficialmente en quiebra, por lo cual cerrará alrededor de 350 tiendas, la mayoría de ellas en el mercado estadounidense, mientras retira su negocio en 40 países, de acuerdo con información citada por el diario The Washington Post.

“Este fue un paso importante y necesario para asegurar el futuro de nuestra Compañía, que nos permitirá reorganizar nuestro negocio y reposicionar Forever 21”, indicó Linda Chang, vicepresidenta ejecutiva de la empresa.

Hasta el momento, la empresa no ha respondido a la consulta de Forbes México respecto a los detalles del cierre en la tienda de Madero, en la Ciudad de México, y en sus operaciones globales.

Tejer un huipil o un corte no es tarea fácil, requiere de tres meses de dedicación y esfuerzo, no se trata solo de una artesanía sino de un complejo que incluye cultura aprendida de generación en generación.

Los artesanos dedican tiempo y trabajo para elaborar cada pieza, pero la falta de mercado es uno de los principales obstáculos a los que se enfrentan.

Según las mujeres huehuetecas, la organización permite tener mejores resultados cuando se trata de vender, los esfuerzos son muchos, pero se requiere que alguien ayude a expandir los mercados.

Tejidos, pan, postres, bisutería y envasado de productos forman parte de una amplia lista de lo que se elabora en este departamento.

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Huawei Technologies enfrenta un gran problema. Google suspendió los negocios con la empresa china y esto traerá consecuencias porque los smartphones podrían quedar obsoletos.

El panorama es el siguiente: los móviles de Huawei no tendrían del Google Play Store, no habría actualizaciones Android y tampoco servicios como el correo Gmail.  Los usuarios tampoco podrían tener acceso oficial a apps como WhatsApp o Instagram.

¿Pero qué fue lo que pasó? Todo obedece a las decisiones de Donald Trump y su administración. El jueves pasado Huawei pasó a estar en la lista negra del Departamento de Comercio.

Al estar en ese listado, ninguna empresa estadounidense podría tener algún tipo de negociación con la compañía china sin la aprobación del gobierno. Cada año, Huawei gasta US$67 mil millones en componentes, incluyendo 11mil millones de proveedores estadounidenses, según el diario japonés The Nikkei.

Antes de que se diera a conocer la decisión de Google, Ren Zhengfei, fundador y presidente de Huawei, había asegurado que la compañía reduciría su dependencia de componentes estadounidenses. “Nos estábamos preparando para esto”, dijo Zhengfei.

¿Alternativas?

Si las negociaciones entre Google y Huawei siguen “rotas”, la empresa china podría recurrir a utilizar la versión básica de Android, la cual está disponible por estar en código abierto.

Con esta versión, Huawei podría crear un fork de Android (sistema operativo alternativo) que estaría en la Huawei App Gallery, pero no tendría preinstalado ninguna de las aplicaciones de Google.

Con información de AFP, Xataka y Gizmodo.