El cofundador de la empresa Apple, Steve Wozniak, fue hospitalizado de emergencia este miércoles en la Ciudad de México por un accidente cerebrovascular, informaron medios locales.

“Steve Wozniak, cofundador de Apple, fue hospitalizado esta tarde en un nosocomio de la CDMX; el empresario se encuentra estable“, indicó el canal de televisión abierta N+.

Wozniak se presentaría este miércoles en una conferencia del World Business Forum en México.

Sin embargo, debido al episodio de salud fue trasladado a un hospital.

Según el canal, a Wozniak, de 73 años, se le practicó una resonancia magnética de urgencia.

De acuerdo a la parte médico “habría sufrido un evento vascular cerebral isquémico” y su estado de salud se reportó como estable.

Hospitalizan a Steve Wozniak, cofundador de Apple, en la Ciudad de México https://t.co/lwjsBNJFEx

— CNN en Español (@CNNEE) November 9, 2023

El ingeniero tenía un discurso programado entre las 16:20 y las 17:20 hora local (22:20 y 23:20 GMT) en el segundo y último día del World Business Forum, uno de los eventos de “management” más importante en el mundo.

#ÚLTIMAHORA | Steve Wozniak, uno de los creadores de Apple, ha sufrido un evento cerebrovascular por lo que fue ingresado al hospital ABC de #CDMX; es reportado como estable pic.twitter.com/kzV2k47cBk

— Azucena Uresti (@azucenau) November 8, 2023

El fundador de Microsoft, Bill Gates, reveló recientemente cual era, a su parecer, el defecto más grande de Steve Jobs, el ex CEO de Apple.

Gates y Jobs son reconocidos como dos grandes figuras de la tecnología, y Microsoft y Apple también se conocen como dos de las compañías más importantes en ese campo.

En cierto momento, ambos tuvieron una gran amistad y Gates ha sostenido que aprendió mucho de Jobs.

Sin embargo, ambos tenían notables diferencias, como apunta una publicación de Infobae.

“Jobs se presentaba a sí mismo como un hombre más coloquial, algo que proyectaba con su forma de vestir (jeans, sandalias y un suéter), mientras que Gates suele vestir con camisa y en muchas ocasiones con un traje formal”.

Recientemente, Gates reveló que, a su parecer, uno de los principales defectos de Jobs era que sacaba mucho provecho de las personas, lo que, a su criterio, sobrecargaba de trabajo a sus empleados. “No era perfecto, pero era increíble”, habría dicho Gates.

Estas diferencias llegaron a crecer y a revelarse más adelante, cuando el ex CEO de Apple señaló a Gates de haber copiado una interfaz de usuario de su compañía para crear Windows 1.0, uno de los sistemas operativos de Microsoft.

En tanto, Gates señaló a Jobs de tener una visión “muy distorsionada” de la realidad.

De acuerdo con la publicación, Jobs incluso llegó a criticar públicamente el programa de Power Point de Microsoft, uno de los más utilizados en ese momento.

“Odio la forma en la que las personas usan las presentaciones con diapositivas en lugar de pensar. Las personas confrontan problemas creando láminas”, habría dijo el ex CEO de Apple.

(Foto principal: AFP)

Ese argumento provocó dudas en las autoridades brasileñas, quienes a fines de 2021 iniciaron una investigación para determinar si la decisión del gigante tecnológico afectaba los intereses de los consumidores.

Después de realizar la indagación, la agencia brasileña de consumidores, Senacon, informó que la decisión de Apple de no incluir cargadores en los nuevos iPhone “discrimina a los consumidores” al vender un producto que no está completo.

A la luz de las conclusiones, Brasil anunció este martes que queda prohibida la venta del iPhone 12 y todos los modelos posteriores que no incluyen cargadores, por violar la ley del consumidor.

Y el Ministerio de Justicia y Seguridad Pública estableció una multa al gigante tecnológico cercana a los US$2.300 millones.

Apple anunció que apelará la medida.

La multa y la prohibición de venta de iPhones sin cargadores fue anunciada poco antes de que Apple presentara sus nuevos modelos iPhone 14, 14 Pro y Apple Watch Ultra.

“Producto incompleto”

La agencia Senacon argumentó que la venta de nuevos iPhones sin cargadores era un ejemplo de cómo Apple obligaba a los consumidores a comprar un segundo producto después de adquirir un nuevo iPhone.

Dijo que un cargador debería formar parte del producto porque se requiere para operar el teléfono y es un “producto incompleto” sin él.

La organización agregó que la medida transfirió la responsabilidad a proveedores externos, así como a los consumidores, porque los iPhone sin cargadores no han bajado de precio.

La compañía dijo a Reuters en un comunicado que trabajaría con las autoridades brasileñas para “resolver sus preocupaciones”, pero agregó que anteriormente ganó varios fallos judiciales en Brasil sobre el tema.

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“Confiamos en que nuestros clientes conozcan las diversas opciones para cargar y conectar sus dispositivos”, dijo Apple.

¿Beneficios ambientales?

La controversia comenzó cuando Apple dejó de incluir cargadores y auriculares en las cajas de los iPhone con el lanzamiento del iPhone 12 en 2020, siguiendo una política que, según la empresa buscaba, perseguía fines ecológicos.

“A veces, no es lo que hacemos, sino lo que no hacemos lo que cuenta”, dijo Lisa Jackson, vicepresidenta de iniciativas ambientales, políticas y sociales de Apple, en un discurso de septiembre de 2020.

Agregó que ya había más de 2.000 millones de cargadores oficiales de Apple en el mundo.

Sin embargo, la agencia brasileña Senacon sostuvo que los argumentos de Apple para eliminar los cargadores de las cajas de iPhone por motivos de sostenibilidad “no eran suficientes”.

Según el organismo, no había evidencia de que quitar los cargadores tuviera beneficios ambientales.

Por otro lado, agregó que la compañía podría haber considerado alternativas para reducir su impacto ambiental que no impongan una carga a los consumidores, como la adopción de cables y cargadores USB-C para reducir los desechos electrónicos.

La Unión Europea acordó provisionalmente planes para hacer cumplir la fabricación y venta de un cable de carga USB-C común para dispositivos electrónicos portátiles a principios de este año.

La BBC contactó a Apple para solicitar comentarios, pero al momento de publicación de esta nota no los había recibido.

Un hacker podría hacerse con el control total de tu dispositivo Apple si este ha sido afectado por un reciente fallo de seguridad, dicen expertos de la industria.

Por ello, Apple ha lanzado una nueva actualización para solucionar este problema que puede haber sido “activamente explotado” por los hackers.

La brecha de seguridad afecta a iPhone, iPad y Mac. La compañía tecnológica dice que el nuevo software “provee actualizaciones de seguridad importantes y está recomendado para todos los usuarios”.

La actualización está disponible para los iPhone 6 en adelante, el iPad Pro, el iPad Air 2 y posteriores y a partir de la quinta generación de iPad.

También se puede descargar en las ediciones siguientes al iPad mini 4 y la séptima generación del iPod touch. Además, se motiva a que los usuarios de Mac con el sistema operativo macOS Monterey actualicen su equipo.

Apple dijo que los piratas informáticos utilizaron la falla para infiltrarse en WebKit, el motor que impulsa Safari, el navegador del fabricante. La compañía dijo que los hackers podrían utilizar la falla si el usuario accede a “contenido web creado con fines malintencionados”.

Hasta el momento no ha habido informes confirmados de casos específicos en los que la falla de seguridad se haya utilizado contra personas o dispositivos.

Análisis de Joe Tidy, reportero de tecnología

Las actualizaciones de softwares son parte rutinaria (y a veces irritante) de nuestras vidas tecnológicas modernas, pero esta actualización no debe ignorarse.

El mundo de la ciberseguridad está preocupado sobre el poder potencial que los hackers pueden adquirir si atacan un dispositivo vulnerable a esta brecha.

Así que es importante revisar los ajustes de tu equipo Apple e instalar el parche.

O incluso mejor: tener activadas las actualizaciones automáticas.

Para la gran mayoría de usuarios no hay motivos para entrar en pánico. De momento no hay sugerencias de que los hackers hayan utilizado la falla para lanzar ataques masivos contra el público general.

También hay que decir que la protesta en las redes sociales sobre la actualización de seguridad posiblemente sea exagerada.

Apple ha lanzado actualizaciones de seguridad de emergencia similares durante todo el año, la más reciente en marzo, sin mucha fanfarria o pánico.

Apple no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

De acuerdo con su página de actualización de seguridad: “Apple no divulga, discute ni confirma problemas de seguridad hasta que se haya realizado una investigación y haya parches o lanzamientos disponibles”.

Una mujer del grupo lo interpela: “¿Qué fue lo que dijo?”

El hombre sorprendido responde: “Ah, es que la mudita si sabe hablar”

La protagonista de ese incidente es Diana Retrepo, oyente e hija de padres sordos. Una realidad que en inglés se conoce con el acrónimo CODA (Child of deaf adult(s) – hijo/a de adultos sordos).

CODA es, además, es el título de la película producida por Apple, que está nominada a varios premios Oscar, y en la que se recrea la historia de una familia similar a la de Diana.

¿En qué se parecen, entonces, la ficción y la realidad?

BBC Mundo conversó con Diana y sus padres.

Una familia Colombiana

Marta Serna y Alberto Restrepo nacieron con audición, pero la perdieron por accidente cuando eran muy pequeños.

Sus familias intentaron brindarles educación y la opción que encontraron fue un internado católico en donde les enseñaban diferentes oficios. Fue ahí donde se conocieron.

Cuando terminaron el colegio se casaron. Tiempo después nació Lina y a los pocos años Diana.

Las dos hijas son oyentes, pero a diferencia de Ruby, el personaje protagónico de CODA, Diana no creció de forma permanente con sus padres.

“Cuando yo tenía tres años, todo era por señas y no modulaba (hablaba) nada. La familia de mi mamá se dio cuenta que yo no usaba las cuerdas vocales y me llevaron a vivir con unas tías y unos primos”.

Diana se volvió bilingüe. En la casa nueva aprendió a hablar y los fines de semana, cuando visitaba a sus padres, afianzaba el lenguaje de señas.

Era una estrategia que, aunque funcionaba en términos de comunicación, no dejaba de ser difícil.

“Era muy duro porque yo soy muy apegada a mi mamá. Recuerdo vagamente que yo me ponía a llorar. Lloraba demasiado porque era un apego que yo tenía con ellos.”

Pero aunque Marta y Alberto no vivían con sus hijas entre semana, sí se hacían cargo de ellas económicamente.

Marta trabajaba en confección. Se volvió experta en máquinas hiladoras. Llegó a manejar varias a tiempo y a capacitar a otras personas para que pudieran usarlas.

Alberto, por su parte, se dedicaba a planchar y a poner botones y taches en las prendas de vestir.

“Ellos nos sacaron adelante a mi hermana y a mí. Yo me sorprendo hoy en día porque mi mamá sin escuchar ni hablar salía sola, trabajaba y bregaba a hacerse entender por sus propios medios”.

Tanto Alberto como Marta lograron ser independientes, pudieron comprar un pequeño apartamento y hoy viven con una modesta pensión que complementan vendiendo cometas.

Pero han tenido que sortear varias limitaciones.

Ser hija e intérprete

Quizás el mayor desafío de los padres sordos es la comunicación con quienes no dominan la lengua de señas.

En CODA se aborda ese tema desde el personaje de Ruby, la hija oyente de la familia. A lo largo de la película ella tiene que ejercer de interprete en diversas situaciones como citas médicas y reuniones legales.

Y esa es una realidad que Diana ha vivido toda su vida. Para Marta y Alberto ir al médico siempre ha significado una especie de plan familiar. Necesitan que alguien los acompañe y usualmente esa persona es Diana.

Hace poco, por ejemplo, les asignaron citas médicas el mismo día y a la misma hora. Diana les acompañó y decidió dejar a su mamá sola e irse con su papá porque necesita mayor interpretación.

Pero al poco tiempo, “llegó la doctora y me dijo: ‘Necesito que me ayudes porque no le entiendo a tu mamá'”.

Aunque Marta puede leer los labios y emitir algunos sonidos, no es sencillo mantener una conversación larga con ella y menos en un contexto en el que se usa lenguaje especializado.

“A mi, como hija y como intérprete, a veces hay palabras que se me hacen muy complicadas para interpretarles a ellos, para que me entiendan. Me siento como entre la espada y la pared.”

Diana explica, también, que la comunicación por señas suele darse mediante frases cortas y sin muchos conectores. Así que cuando las palabras son muy especializadas, necesita dar un contexto amplio.

La dificultad es que no siempre se cuenta con el tiempo suficiente. Cuando la interpretación es simultanea, quien interpreta debe tener la capacidad de sintetizar y priorizar para garantizar que se comunique lo más importante.

Herramientas para comunicarse

La comunicación de Marta y Alberto, como la de muchas otras personas sordas, ha evolucionado de la mano de la tecnología. Hoy él tiene 76 años y ella 70, así que internet llegó a sus vidas cuando estaban en edades avanzadas.

Por un buen tiempo usaron el fax como medio de comunicación. Enviaban y recibían hojas con textos escritos. Dicen que en esa época no había mucha interpretación de señas, pero que eso ha cambiado positivamente.

Hoy en día tienen teléfonos inteligentes que vibran y pueden comunicarse por chat y mensajes de texto. Además, hacen y reciben videollamadas para poder conversar por medio de señas.

“La pregunta de todo el mundo es si ellos saben leer y escribir y sí, ellos estudiaron. Ellos son demasiado inteligentes, tienen muchas habilidades, aunque no puedan desarrollar la parte auditiva y del habla”, cuenta Diana.

De hecho, como la mayoría de personas, Marta y Alberto disfrutan la música y bailar, pues logran escuchar una especie de ruido si este es muy agudo y fuerte.

“Nos gusta la música que tenga sonidos buenos, que vibren y que suene duro, duro” dice Marta, quien habló con BBC Mundo con la interpretación de Diana.

Tambien explica que para bailar “miramos e imitamos al resto”. “Nos gusta el movimiento en pareja y cuando los demás paran y se quedan quietos, pues nosotros tambien”

Parte de la independecia de Marta y Alberto se debe a que han construido comunidad con otras personas sordas, con las que comparten espacios de diversión.

“Yo recuerdo que armaban tremendos bailes en el apartamento de mis papás. Siempre se reunían para celebrar el cumpleaños de cada sordo”, agrega Diana.

Para recibir visitas, Marta y Alberto tienen un citófono conectado a una luz. Cuando llega alguién y timbra, la luz se enciende y así pueden saber que deben abrir la puerta.

El reto de ser padres sordos

Uno de los temas que explora CODA es el de la conexión entre familiares que comparten la sordera. En una escena conmovedora el personaje de Ruby se pregunta si su mamá hubiese preferido que ella fuera sorda.

Diana le hizo esa misma pregunta a su mamá.

La respuesta de Marta es que reconoce que es más fácil la comunicación entre sordos porque pueden entablar una mejor conversación, pero dice: “Siempre me he comunicado con mi hija, aprendí a leerle los labios”.

En general, la comunicación entre padres e hijos se construye con el tiempo. Marta dice que en el caso de los padres sordos no es tan complicado porque le enseñan a sus hijos la lengua de señas desde que son pequeños.

Gracias a los gestos y posturas corporales, Diana y sus padres han podido entenderse en momentos de alegría, pero también de frustración.

“La gente a veces dice: tan bueno que como sus padres son sordos no alegan y no pelean, pero todo lo contrario, ellos expresan su rabia con la cara, con los hombros, con el manoteo”

El mayor desafío lo enfrentan cuando se trata de comunicar la tristeza, pero quizas no es solamente por la limitación del lenguaje, sino que en general a las personas les cuesta expresar sentimientos dolorosos.

Al fin y al cabo, los padres sordos con hijos oyentes enfrentan los retos de cualquier familia.

Marta y Alberto le recomiendan a quienes se estrenan como padres “que sea muy responsables, que estén muy pendientes de sus hijos oyentes y que les respeten su mundo”

Diana, por su parte, le recomienda a los hijos oyentes “que tengan mucha paciencia, que sus padres son lo más hermoso y valioso. Que los quieran bastante porque son únicos y que lo que experimentan es un lenguaje, un mundo diferente”

Tanto en la familia que se representa en CODA como en la historia de los Restrepo Serna, lo más importante termina siendo la incondicionalidad y el amor que se tienen.

“Si me pusieran a escoger, yo volvería a escoger a mis padres. Yo los admiro mucho, son muy berracos para haber logrado sacarnos adelante. Creo que yo no hubiera sido capaz de hacer lo mismo que ellos.”, concluye Diana.

El martes 25 de enero se reveló que Tim Cook, CEO de Apple, solicitó una orden de restricción a su residencia contra una mujer que lo ha acosado desde 2020.

De acuerdo con medios internacionales, la mujer identificada como Julia Lee Choi, de 45 años, le envió a Cook al menos 200 correos electrónicos con insinuaciones sexuales, con fotos de armas y balas. Además, desde octubre de 2020 también lo menciona en Twitter.

Lee Choi visitó la residencia de Cook al menos dos voces en 2021 y según documentos judiciales de la corte de Santa Clara, California, EE. UU., la mujer afirmó que es esposa del CEO de Apple y que él es el padre de sus hijos gemelos.

Es su primera visita, Lee Choi exigió hablar con Cook y elementos de seguridad le negaron su ingreso. Sin embargo, minutos después regresó e invadió la propiedad, por lo que se llamó a la policía local.

Agentes respondieron a la llamada y detuvieron a Lee Choi cuando intentaba huir de la propiedad de Cook. Ella tenía licencia de conducir y cuando la confrontaron les indicó a los policías que “podría ponerse violenta”. Sin embargo, luego de revisar el automóvil, se determinó que no era peligrosa.

Otras revelaciones

Según medios locales, se reveló que desde 2020 Lee Choi también envió correos electrónicos a Cook en los que lo señalaban de haber “abusado” de ella. Además, en varios de esos correos le adjuntó fotografías de armas y balas.

“Mi nueva arma”, se lee, seguido de emojis de pistola y gafas de sol. “¡Nunca lo devolveré en este momento antes de disparar!”.

Otros correos electrónicos incluyen insinuaciones sexuales y Lee Choi insiste que es esposa del CEO de Apple. Además, en diciembre de 2021 le exigió US$500 millones en efectivo para “olvidar y perdonar todo”.

“Debido al errático comportamiento, amenazante y extraño de Choi, incluido su contacto directo con el equipo ejecutivo de Apple, el director general y los equipos corporativos y de seguridad de Apple, todos los empleados de la institución deben de estar protegidos por esta orden de restricción”, dice uno de los documentos oficiales.

En otros de los documentes se lee que Apple hizo la petición de resguardar presentaciones comerciales de la institución debido a que se identificó que Lee Choi ha intentado registrarse con credenciales falsas.

Apple anunció que dejará a sus usuarios arreglar los últimos modelos de sus teléfonos e incluso proporcionará las herramientas y las piezas originales necesarias.

Sin embargo, de momento, esto solo será aplicable a las series 12 y 13 del iPhone, que los medios especializados califican de verdaderas piezas de ingeniería por la cantidad de tornillos y lo compactos que se sitúan todos los componentes.

Apple dijo que el programa de “reparación de autoservicio” tiene el objetivo de que “los clientes que se sientan cómodos” puedan arreglar sus propios dispositivos.

Comenzará a principios del próximo año en Estados Unidos y cubrirá el reemplazo de las baterías, pantallas y cámaras de los modelos más recientes de la marca, las piezas que más daño suelen sufrir, aunque en su nueva tienda de reparaciones Apple venderá más de 200 piezas y herramientas.

A lo largo de 2022 se ampliará a otros países, dijo la firma en un comunicado.

El anuncio se produce después de meses de creciente presión sobre Apple por parte del “movimiento por el derecho a reparar“, que quiere que las personas y los talleres de reparación independientes puedan restaurar los dispositivos, al tiempo que reduce la basura electrónica.

Mercado de reparaciones

Apple ha sido a menudo considerada como una de las oponentes más feroces a este derecho, alegando problemas de seguridad.

De hecho, casi ninguna empresa de tecnología proporciona piezas ni manuales para las reparaciones.

Los críticos dicen que esto les permitir dominar el mercado secundario de reparaciones y asegurarse de que solo su personal pueda arreglar sus productos.

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¿Qué cambia?

La firma ifixit lleva años siendo pionera en este movimiento y ofreciendo manuales e instrucciones en momentos en los que no existía ninguna guía a nivel de usuario.

“Apple afirmó durante mucho tiempo que permitir que los consumidores arreglen sus propias cosas sería peligroso“, dijo iFixit en un comunicado a los medios.

“Ahora, dado el renovado interés de los gobiernos en los mercados de reparación, y poco después de la notable mala prensa… Apple ha encontrado un interés inesperado en permitir que la gente arregle sus dispositivos”.

“Será posible hacer un tipo de reparación que ante sera imposible“, explica iFixit.

“Un usuario puede comprar ahora una pantalla de iPhone directamente de Apple, usar la guía de reparación de la firma (y las herramientas oficiales, si lo desea) para instalarla y hacer que funcione completamente según lo previsto, utilizando el software de diagnóstico de Apple”, añade.

Además, el usuario no tendrá que acudir a un taller de reparación autorizado para llevar a cabo el proceso.

Sin embargo, Apple si quiso destacar que esto no es para todo el mundo.

Está dirigido a “técnicos individuales con elconocimiento y la experiencia para reparar dispositivos electrónicos”.

“Para la gran mayoría de los clientes”, visitar un taller de reparación profesional certificado sería una mejor opción.

“La creación de un mayor acceso a las piezas originales de Apple ofrece a nuestros clientes aún más opciones si se necesita una reparación”, dijo el director de operaciones de Apple, Jeff Williams.

“Puede ser un pequeño paso a nivel general, pero que sea Apple quien lo haga, supone una gran victoria para el movimiento por el derecho a la reparación”, dijo el medio especializado Hardware Canucks.

La red autorizada de reparación de Apple han sido criticados durante mucho tiempo por tener extensos términos y restricciones, como el origen de las piezas de repuesto.

Todo esto hace poco probable que un componente que funciona dentro de un teléfono roto pueda se reaprovechado y trasplantado a otro smartphone de la compañía.

La ciencia también tiene mucho que decir en esto.

Un teléfono que no se puede reciclar acaba en la basura, lo que daña el medio ambiente y exacerba el agotamiento de minerales necesarios para producir tecnología.

Este 5 de octubre de cumplen 10 años de la muerte del cofundador de Apple, quién murió de cáncer a los 56 años.

Estos son algunos de los rasgos que llevaron a que en su momento Jobs se convirtiera en el líder de tecnología más famoso del mundo.

1. Saber lo que quieres antes de que lo quieras

Steve Jobs no era un fanático de la investigación de mercado.

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“No puedes simplemente preguntarles a los clientes qué quieren y luego intentar dárselo“, dijo en una ocasión.

“Para cuando lo hayas construido, ya querrán algo nuevo“.

Jobs, en cambio, se basó en su propio instinto para refinar las tecnologías existentes, desarrollar nuevos productos y empaquetarlos de una manera que la gente quisiera usar.

Antes de que apareciera el iPod en 2001, había relativamente poco interés en los reproductores de música MP3.

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Los dispositivos que ya existían eran gruesos y pesados, a menudo difíciles de usar, y la mayoría de los compradores eran entusiastas de la tecnología.

Por su parte, los dispositivos como el iPod, el iPhone y el iPad eran tan atractivos que el público rápidamente se enganchó con ellos.

Eso se debió, en gran parte, a la habilidad de Steve Jobs como vendedor, explicando sus productos en términos simples, de manera que todos pudieran entender.

2. Campo de distorsión de la realidad

Steve Jobs sabía cómo manejar las multitudes.

Era capaz de despertar entusiasmo en torno a tecnologías que, a veces, no eran nuevas ni revolucionarias.

Cuando se lanzó el iPad 2, una gran parte de su presentación estuvo dedicada a la “cubierta inteligente” del dispositivo: un cuadrado de vinilo con bisagras magnéticas.

Sin embargo, obtuvo una significativa cobertura mediática.

Ni siquiera los periodistas más experimentados fueron inmunes.

A muchos de ellos les tomó varias horas comprender lo que Jobs realmente había anunciado.

A este fenómeno se le llamó “campo de distorsión de la realidad”.

3. El uniforme

Durante la última década de su vida, Steve Jobs casi siempre usó el mismo atuendo.

Un suéter negro cuello de tortuga imitación de St. Croix, jeans azules Levi 501, y tenis New Balance 991.

Esta forma de vestir puede reflejar sus gustos minimalistas, o tal vez su talento para lograr una marca personal y a la vez corporativa.

A pesar de su estilo inconfundible, se dice que a sus amigos les decía que no le importaba su apariencia.

Esto no fue siempre así. Durante la década de 1980, solía aparecer en público con llamativos trajes italianos, incluso usaba un colorido corbatín.

A menudo, los comediantes parodiaban su llamativa apariencia.

4. Atención a los detalles

Apple es tan reservado, que poco se sabe sobre sus procesos de diseño.

Sin embargo, algunas historias se filtran, y muchas de ellas hablan de la obsesión de Steve Jobs por los detalles.

Un exejecutivo de Google contó el momento en que su empresa se asoció con Apple para incluir Google Maps en el iPhone.

Recibió una llamada de Steve Jobs un fin de semana, expresando su disgusto porque la segunda letra “o” tenía un tono de amarillo incorrecto.

Si bien el diseñador británico Jonathan Ive fue el responsable de la apariencia general de productos como el iMac, el iPod y el iPhone, muchas de las patentes de la compañía llevan el nombre de él y el de Steve Jobs.

5. Filosofía

Steve Jobs fue sin duda un producto de la contracultura de California de los años 60 y 70.

Cuando era joven, viajó a India a pasar un tiempo en una comunidad monástica.

Jobs era budista y la filosofía oriental formó parte de su vida.

También admitió haber tomado LSD.

Jobs dijo que esa experiencia había sido “una de las dos o tres cosas más importantes que he hecho en mi vida”, según el libro “Lo que dijo el lirón: cómo la contracultura de los sesenta moldeó la industria de las computadoras personales”, de John Markoff.

El dinero parecía importarle poco a Steve Jobs.

“Ser el hombre más rico del cementerio no me importa … ir a la cama por la noche diciendo que hemos hecho algo maravilloso … eso es lo que me importa”, le dijo Jobs a The Wall Street Journal.

6. Amante de la música

Los gustos musicales de Steve Jobs se conocieron gracias a los lanzamientos de sus productos.

Las canciones y los álbumes aparecían con regularidad en la pantalla de las nuevas Mac o iPhones.

The Beatles y Bob Dylan eran dos de sus artistas preferidos.

Después de una larga batalla, en noviembre de 2010 iTunes obtuvo los derechos para vender la música del cuarteto de Liverpool.

En el top 10 de álbumes favoritos de Jobs que figuraban en la desaparecida plataforma Apple Ping estaban Kind of Blue de Miles Davis, American Beauty de The Grateful Dead y Who’s Next de The Who.

Durante un breve periodo, Steve Jobs salió con la cantante Joan Baez, exnovia de Bob Dylan.

Una cosa más…

A veces hay que dejar lo mejor para el final, como muchas veces lo hacía Steve Jobs al lanzar sus productos.

Luego de presentar una serie de nuevos dispositivos, justo cuando los invitados se preparaban para irse, pronunciaba unas palabras que se hicieron famosas: “Una cosa más …”.

Lo hacía con una sonrisa traviesa, era parte de su talento como showman.

“Una cosa más …” incluyó novedades como las videollamadas por FaceTime, el PowerBook G4 y el iPod Touch.

En 2015, el sucesor de Jobs, Tim Cook, usó la misma frase para el lanzamiento del Apple Watch.

Posteriormente, la frase generó una batalla legal entre Apple y la fábrica de relojes suiza Swatch, que intentó registrar “Una cosa más” como un eslogan.

En marzo de 2021, un juez de Londres dictaminó que Apple no podía impedir que Swatch lo hiciera.

De esa manera, una pequeña parte del estilo único de Steve Jobs aún vive, solo que con una compañía que ciertamente él nunca habría elegido.

Apple presentó este martes su nuevo teléfono, el iPhone 13, que tiene un diseño similar al del año pasado e introduce mejoras en la cámara, que es capaz de capturar hasta un 47% más de luz en condiciones de poca luminosidad.

Como es habitual, el nuevo teléfono de la compañía de la manzana mordida viene en varias versiones: la estándar, de 6.1 pulgadas y a un precio de 799 dólares; la mini, de 5.4 pulgadas por 699 dólares, y las más completas Pro y Pro Max, de 6.1 y 6.7 pulgadas y precios a partir de los 999 y 1 mil 99 dólares, respectivamente.

En cuanto al modelo estándar, la cámara tiene una lente de 12 megapíxeles con una apertura de 1.6 y otra lente ultra gran angular también de 12 megapíxeles y con apertura de 2.4, además de campo de visión de 120 grados y tecnología mejorada de estabilización de movimiento.

La famosa “muesca” -el espacio negro en la parte superior de la pantalla en el que se encuentran el auricular y la cámara frontal- se ha reducido significativamente (un 20 %, según Apple) y la pantalla ha ganado en brillantez con la tecnología Super Retina XDR.

Todos los modelos del nuevo teléfono tienen un chip A15 Bionic de fabricación propia y se ha aumentado la duración de la batería, que ahora pasa a tener una autonomía de entre 1.5 y 2.5 horas más (en función de la versión) que en el iPhone 12.

Otra de las novedades es el modo cinemático para la grabación de videos, que permite cambiar el foco de forma automática o manual de un sujeto en primer plano a otro en segundo plano y viceversa, según se desarrolle la acción, lo que genera un efecto similar al de las películas.

En el caso concreto de las dos versiones de gama alta, el 13 Pro y el 13 Pro Max, se añade una tercera lente (un teleobjetivo) como ya ocurrió en el caso del iPhone 12, y la pantalla tiene capacidad de reproducir a una frecuencia de 120 Hz.

Get the news from the #AppleEvent here. Meet iPhone 13 Pro, iPhone 13, Apple Watch Series 7, Apple Fitness+, iPad, and iPad mini. Swipe to explore

— Apple (@Apple) September 14, 2021

Además, el iPhone 13 Pro es el primero que puede llegar a alcanzar una capacidad de almacenamiento de 1 terabyte, algo que hasta la fecha estaba reservado para los iPads.

Los nuevos teléfonos de Apple estarán disponibles a partir del 24 de septiembre en negro, blanco, rojo, azul y rosa para iPhone 13 y 13 Mini, y negro, dorado, plateado y azul claro para los de gama alta.

Así fue la presentación

Según la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC), encargada de proteger a los inversionistas y mantener la integridad de los mercados de valores, Cook vendió la mayoría de las acciones en más de US$750 millones.

Todo hace parte de un acuerdo que Cook alcanzó cuando tomó el relevo del cofundador Steve Jobs.

En el trato, el premio dependía del rendimiento de las acciones de Apple en comparación con otras empresas del índice bursátil S&P 500.

La SEC asegura que el multimillonario, cuya fortuna ronda los US$1.500 millones, puede optar al premio porque las acciones de la empresa han subido un 191,83% en los últimos tres años.

Además, señala que el precio de las acciones de Apple ha aumentado un 1.200% desde que Cook, que el año pasado acordó un nuevo paquete salarial hasta finales de 2026, se convirtió en director ejecutivo el 24 de agosto de 2011.

La compañía tecnológica detrás del iPhone, el iPad y el MacBook tiene ahora una valoración de mercado de casi US$2,5 billones.

Un informe de la SEC también mostró que a principios de esta semana el ejecutivo donó casi US$10 millones en acciones de Apple a una organización benéfica, sin revelar el destinatario.

Hace seis años, en una llamativa declaración, Cook dijo que donaría toda su fortuna antes de morir. Hasta el momento se sabe que ha donado decenas de millones de dólares a causas humanitarias.

Además, el jefe de Apple ha hablado varias veces en público de sus preocupaciones sobre temas como el VIH y el sida, el cambio climático, los derechos humanos y la igualdad.

Así es como Cook se suma a otros empresarios estadounidenses millonarios que han declarado abiertamente que donarían en vida la totalidad o gran parte de su fortuna.

En 2010, el cofundador de Microsoft Bill Gates y el veterano de la inversión Warren Buffett lanzaron el Giving Pledge o la “Promesa de donación”, que pedía a los multimillonarios donar al menos la mitad de sus fortunas.

A principios de este año, Buffett donó a la caridad otros US$4.100 millones en acciones de su empresa Berkshire Hathaway.